公司质检部人员职责.docxVIP

—PAGE\*Arabic1—

公司质检部人员职责

1.质检部负责人：

（1）职责：

①在项目负责人的带领下，制定质量检验方法、流程和完善的检验记录，管理制度，编制检验计划，管理检验仪器设备，合理安排人员，对半成品、成品等进行检验并根据质量标准做出正确的判定。

②根据检验计划，合理安排人员，根据检验管理规程与检验要求，组织对各种样品（包括生产样品、工作稳定性）进行检验，保证检验结果准确及时以适应供货销售需求。

③组织下属员工分解工作目标，实施技能培训，业务考核，营造员工团结和谐工作氛围，提高员工素质，开发潜力，保证质量管理工作目标的实现。

④管理制定检验用仪表和量具，规定时间检测效验。

⑤检验管理每批产品的检验记录，要能追溯每批产品所有相关的质量检验情况。

⑥做好成品检验汇总。

⑦对质检工作的真实性负责。

⑧对质检部掌管的机密安全负责。

⑨对质检工作给公司造成的影响负责。

⑩对质检部负责监督检验的规章制度的实施负责。

（2）权限：

①对本部门的工作质量的监督权。

②有对严重影响工作质量的因数和行为的制止，并有向公司总经理直接回报的权力。

③对本部门规章制度和纪律执行检查权。

④对本部门工作程序和标准的监督权。

⑤对下级工作有考核权。

2.质检部质检员：

（1）做好货物的质量检查和报表工作。

（2）踊跃参加企业的各项业务培训，努力提升自己涵养和业务素质，保证检验质量。

（3）参与供货过程中各种使用产品的质量检测，实时检查生产记录和实验结果，检查产品的质量能否达到使用标准，并作详尽记录，如发现不符合标准的应实时上报。

（4）熟习各品种产品的检验标准，并严格按要求检验在保证质量的前提下，降低成本，使检验正确、节能、高效。

（5）对于检验过程中发现的不合格品，应当及时做好不合格品的标识工作，同时通知生产车间做好不合格品的记录与分类隔离工作，避免出现混淆。

（6）依照岗位规范要求认真、准确、务实的填写相关表单，力求做到资料及数据的真实、准确、可靠。

（7）认真做好各类质量管理资料的归档管理工作。