- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
政策
所有凯悦酒店必须制定餐饮设备预防性计划。该计划将依据设备制造商推荐的
时间表,并根据设备对餐饮运营的重要性进行相应调整。
预防性计划的主要目标是使我们的餐饮员工能够有效地满足客户期望,消除
任何不必要的设备停机时间,从而避免影响生产并导致收入和利润下降。此外,
该计划还将帮助我们管理业主的资产。
程序
一个有效的餐饮设备预防性计划应包括以下内容:
1.决定是外包还是处理2.定期安排计划和记录
保存3.安排时间4.通过可用的工具和零件
提高效率5.餐饮部门与工程部门之间的团队协作
1.确定外包还是处理
厨房设备预防性计划可以完全由员工执行,也可以完全外包,或通过
员工和外包员工的组合来执行。无论以何种方式执行,都需要适当的监督和管理。
是否将计划外包的决定应根据现有员工的技能与您所在地区可获得的技能来确
定。此外,某些专业设备和进口设备可能在其整个使用期间都需要经过厂家
的。某些专业技能,例如制冷设备,可能更高效地外包给专业公司。
如果将计划的全部或部分外包,则员工必须遵循已建立的凯悦预防性程序,并完成必
要的记录工作。
如果厨房设备预防性工程师是职位,此人必须能够:
•独立工作
•解决问题
•对整个流程拥有主人翁意识并感到自豪
•与餐饮员工良好合作
预计此职位为5级。
2.排班和记录保存的规律性
f
厨房设备酒店应持有原始制造商的设备用户指南以及操作和(OM)手册的副本。
对于每一项
运维手册将推荐的指南以及所需的工具、耗材和备件。每台设备推荐的维
护时间表应被用来制定一个主厨设备计划,该计划可用于确定每日任务及所需
员工数量。
AllHyattHotelsarerequiredtohaveaCulinaryEquipmentPreventativeMaintenanceProgram.
Theprogramwillbebasedontheequipmentmanufacturers’recommendedmaintenanceschedu
andbeadjustedbasedontheimportanceoftheequipmenttotheculinaryoperation.
Theprimarygoalofthepreventativemaintenanceprogramistoallowourculinaryemployeesto
effectivelymeetourclient’sexpectationsandeliminateanyunnecessaryequipmentdowntimethat
mayhinderproductionandasaresultreducerevenuesandprofitability.Inadditiontheprogramwill
aidusinmanagingtheowner’sassets.
Procedures
AneffectiveCulinaryEquipmentPreventativeMaintenanceProgramwillinvolve:
1.Decidingwhethertooutsourceorhandleinternally
2.Regularityofschedulingandrecordkeeping
3.Schedulingtimeformaintenance
4.Efficiencythroughavailabilityoftoolsandparts
5.Teamworkwe
您可能关注的文档
最近下载
- 华测 其它测量工具 双微智能RTK 使用说明.pdf
- 政治经济学考题及答案.docx VIP
- 第17课 辛亥革命与中华民国的建立 教案 中职 中国历史高教版基础模块.pdf
- 第四单元 +看见的力量8探秘公共标识+课件+2025-2026学年苏少版初中美术八年级上册.pptx VIP
- 大众云学2025年东营市专业技术人员继续教育公需课习题答案.docx
- 第8课《探秘公共标识》(课件)-2025-2026学年苏少版(2024)初中美术八年级上册.pptx VIP
- 中医经典的语义知识图谱构建.docx VIP
- 政治经济学课后答案.pdf VIP
- 2024新版全员安全生产责任制专题培训课件.pptx VIP
- 分布式光伏发电项目可行性研究报告.pptx VIP
原创力文档


文档评论(0)