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企业人力资源管理师考试试卷
一、单项选择题(共10题,每题1分,共10分)
人力资源规划的核心环节是()。
A.制定人力资源管理目标
B.进行人力资源需求与供给预测
C.控制人力资源成本
D.优化员工年龄结构
答案:B
解析:人力资源规划的核心是通过科学方法预测企业未来的人力资源需求(如数量、质量、结构)和内部供给(如现有员工晋升、离职等),并据此制定平衡措施。选项A是规划的前期准备,C是执行中的控制手段,D是优化目标之一,均非核心环节。
根据《劳动合同法》,以下关于试用期的规定正确的是()。
A.1年期劳动合同,试用期不得超过3个月
B.无固定期限劳动合同,试用期不得超过1年
C.3年以上固定期限劳动合同,试用期不得超过6个月
D.完成一定工作任务为期限的劳动合同,可约定2个月试用期
答案:C
解析:《劳动合同法》第19条规定:劳动合同期限3个月以上不满1年的,试用期≤1个月;1年以上不满3年的,试用期≤2个月;3年以上固定期限和无固定期限的,试用期≤6个月。完成一定工作任务为期限的合同不得约定试用期。因此A(应为≤2个月)、B(≤6个月)、D(禁止约定)均错误。
以下不属于培训需求分析“三层面”的是()。
A.组织层面
B.任务层面
C.人员层面
D.战略层面
答案:D
解析:培训需求分析的经典模型是“三层面分析法”,即组织层面(企业目标与资源)、任务层面(岗位所需技能)、人员层面(员工现有能力与目标的差距)。战略层面是组织层面的延伸,非独立层面。
关键绩效指标(KPI)设计的核心原则是()。
A.全面覆盖工作内容
B.与企业战略目标强相关
C.反映员工日常行为
D.量化所有考核项
答案:B
解析:KPI的核心是通过关键指标将企业战略目标分解到部门和个人,强调“关键少数”而非“全面覆盖”(A错误)。C是行为指标(如360度评估)的特点,D错误(部分指标可定性)。
以下属于外部招聘优势的是()。
A.激励内部员工
B.降低招聘成本
C.带来新思维与方法
D.减少适应期
答案:C
解析:外部招聘的优势包括引入新观念、扩大选择范围;劣势是成本高(B错误)、适应期长(D错误)、可能打击内部员工积极性(A错误)。
薪酬体系中,“基本工资”主要体现的是()。
A.短期激励
B.岗位价值
C.绩效贡献
D.福利保障
答案:B
解析:基本工资是基于岗位价值、员工能力等因素确定的固定报酬,体现岗位的相对重要性;短期激励(A)对应绩效工资,绩效贡献(C)对应奖金,福利保障(D)对应社保、补贴等。
劳动关系管理的核心目标是()。
A.降低劳动纠纷发生率
B.建立和谐稳定的劳资关系
C.严格执行劳动法律法规
D.维护企业经济利益
答案:B
解析:劳动关系管理的最终目标是通过规范管理、沟通协调,实现劳资双方利益平衡,建立和谐关系。A、C是手段,D片面(需兼顾员工权益)。
以下不属于员工职业发展通道的是()。
A.管理序列
B.技术序列
C.销售序列
D.离职再就业序列
答案:D
解析:职业发展通道通常包括管理、技术、业务(如销售)等横向/纵向晋升路径,离职再就业属于员工流动结果,非企业内部设计的发展通道。
企业进行岗位评价时,最常用的方法是()。
A.排序法
B.分类法
C.要素计点法
D.配对比较法
答案:C
解析:要素计点法通过对岗位的责任、技能、强度等要素量化评分,是最系统、应用最广的方法。排序法(简单但主观)、分类法(适用于小型企业)、配对比较法(操作复杂)应用范围较窄。
员工满意度调查的首要目的是()。
A.收集员工意见
B.发现管理问题
C.提升员工忠诚度
D.完成人力资源报告
答案:B
解析:调查的核心是通过数据分析发现管理中的薄弱环节(如薪酬公平性、领导方式),为改进提供依据。A是手段,C是长期目标,D是形式。
二、多项选择题(共10题,每题2分,共20分)
人力资源规划的主要内容包括()。
A.人员补充计划
B.培训开发计划
C.薪酬调整计划
D.劳动关系计划
答案:ABCD
解析:人力资源规划涵盖人员补充、晋升、培训、薪酬、劳动关系等专项计划,是对人力资源管理各模块的统筹安排。
影响员工绩效的主要因素包括()。
A.员工能力
B.工作环境
C.激励水平
D.组织文化
答案:ABCD
解析:绩效=能力×动机×环境(管理学家坎贝尔模型),其中能力(A)、激励(C)是个人因素,工作环境(B)、组织文化(D)是组织因素。
以下属于劳动合同必备条款的有()。
A.试用期约定
B.劳动报酬
C.社会保险
D.保守商业秘密
答案:BC
解析:《劳动合同法》第17条规定,必备条款包括用人单位信息、劳动者信息、合同期限
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