2025年企业数字化战略师考试题库（附答案和详细解析）（1206）.docxVIP

企业数字化战略师考试试卷

一、单项选择题（共10题，每题1分，共10分）

企业数字化战略的核心目标是：

A.完成所有业务系统的云迁移

B.实现业务增长与效率提升的可持续性

C.收集并存储海量企业数据

D.淘汰传统业务模式

答案：B

解析：数字化战略的本质是通过技术赋能业务，最终目标是驱动业务增长（如市场拓展、客户体验优化）和效率提升（如流程自动化、资源优化配置）。选项A是技术实施手段，C是数据管理的基础步骤，D表述绝对（传统业务可能与数字业务协同），均非核心目标。

以下哪项属于数字化转型的“敏态IT”特征？

A.强调系统稳定性与长期规划

B.支持快速迭代的小步试错

C.采用集中式数据库架构

D.以ERP系统为核心支撑

答案：B

解析：双态IT（稳态+敏态）中，敏态IT侧重灵活性与快速响应，支持敏捷开发和小步迭代（如互联网产品的A/B测试）。选项A、C、D均为稳态IT特征（强调稳定性、集中管理、成熟系统支撑）。

企业数据治理的核心对象是：

A.数据存储设备

B.数据生命周期全流程

C.数据可视化工具

D.数据分析师团队

答案：B

解析：数据治理关注数据从产生、存储、处理到消亡的全生命周期管理（如元数据管理、质量管控、安全合规）。选项A是技术载体，C是工具，D是执行主体，均非治理对象本身。

评估数字化转型ROI时，最关键的非财务指标是：

A.系统上线时间

B.客户满意度提升率

C.服务器数量增加量

D.研发人员投入成本

答案：B

解析：数字化转型的终极价值需回归业务，客户满意度（如NPS得分）直接反映用户对数字服务的认可，是长期财务收益的基础。选项A、C是过程指标，D是成本指标，均非核心非财务指标。

以下哪项不属于数字化战略制定的“三要素”？

A.业务场景痛点

B.技术成熟度评估

C.竞争对手组织结构

D.组织能力适配性

答案：C

解析：数字化战略制定需围绕“问题-技术-能力”三要素：业务痛点（问题）、可用技术（技术）、组织是否具备实施能力（能力）。竞争对手组织结构属于外部环境分析，但非战略制定的核心要素。

工业互联网平台的核心价值是：

A.替代传统生产线工人

B.实现设备数据的跨企业共享

C.优化生产流程与资源配置

D.提升企业社交媒体曝光度

答案：C

解析：工业互联网通过设备联网、数据建模实现生产过程的实时监控与优化（如预测性维护、产能均衡），直接提升制造效率。选项A表述片面（人机协作更常见），B是技术功能非价值，D与工业场景无关。

数字化转型中“组织敏捷化”的关键标志是：

A.成立独立的数字化部门

B.跨部门团队的快速协同决策

C.所有员工掌握数据分析工具

D.企业官网更新频率提高

答案：B

解析：敏捷组织强调打破部门壁垒，通过跨职能团队（如产品、IT、市场）快速响应需求（如SCRUM敏捷开发）。选项A是组织调整形式，C是能力要求，D是表面现象，均非关键标志。

以下哪项属于数据资产的“确权”范畴？

A.确定数据的存储位置

B.明确数据的所有权归属

C.清洗数据中的重复记录

D.生成数据可视化报表

答案：B

解析：数据资产化需解决“谁拥有数据、谁有权使用”的问题（确权），如客户数据属于企业还是合作平台。选项A是存储管理，C是质量治理，D是应用阶段，均非确权核心。

数字化战略落地的“最后一公里”指的是：

A.技术系统的开发完成

B.员工对新流程的实际使用

C.董事会批准战略规划

D.完成数据中心的物理部署

答案：B

解析：战略落地的关键是业务端的实际应用（如一线员工使用新系统完成客户服务），否则技术投入无法转化为价值。选项A、D是技术实施阶段，C是决策阶段，均非“最后一公里”。

以下哪种场景最适合应用RPA（机器人流程自动化）？

A.新产品研发的创意头脑风暴

B.月度财务报表的自动生成与核对

C.客户投诉的情感分析与分类

D.供应链风险的预测模型构建

答案：B

解析：RPA适用于规则明确、重复度高的流程（如发票录入、报表生成）。选项A需人类创意，C需AI自然语言处理，D需机器学习建模，均非RPA典型场景。

二、多项选择题（共10题，每题2分，共20分）（每题至少2个正确选项）

企业数字化转型的关键驱动因素包括：

A.客户对个性化服务的需求增长

B.5G、AI等技术的成熟度提升

C.行业头部企业的数字化示范效应

D.管理层希望提升个人技术认知

答案：ABC

解析：驱动因素需与企业价值关联：A（客户需求）是外部拉力，B（技术成熟）是支撑力，C（竞争压力）是外部推力。D（管理层个人需求）非核心驱动因素。

数字化战略规划的“五步法”通常包括：

A.现状诊断与需求分析

B.技术供应商招标谈判

C.目标设定与路径设计

D.试点验证与迭代优化

答案