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绩效管理3+1解决方案

绩效管理就像一个怪圈，一方面被描绘成管理者的，被热情地宣扬和提倡，一方面又被管理者抛弃

和回避，视为“鸡肋”。直到现在，我国企业的绩效管理都还没有跳出这个怪圈，仍旧徘徊其中，没有改进

的迹象。

那么，绩效管理的问题出在哪里？其根本的解决之道又在何处？

一、问题在哪里?

业界普遍共识的观点认为绩效管理的症结在于沟通，缺乏沟通，沟通不畅，走过场，形式主义，表面文

章。熟悉绩效管理的人都知道，绩效沟通是个难题，经理和员工都比较回避这一过程。对经理来说，这一

过程简直就是危情时刻，痛苦的

该用户很懒，什么也没介绍

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