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越南河内电力公司人力资源开发模式：现状、挑战与创新路径

一、引言

1.1研究背景

自2007年越南加入世界贸易组织（WTO）以来，其国内市场逐步与国际接轨，市场竞争呈现出日益激烈的态势。在这一宏观经济背景下，企业的发展节奏不断加快，对于各类专业人才的需求也急剧增长，这使得越南国有企业面临着日益严峻的人力资源缺口问题。如何精准地选择契合企业自身发展的人力资源开发模式，进而强化对企业人力资源的深度开发，已然成为越南国有企业亟待解决的重要课题之一。

在现代企业管理体系中，人力资源开发作为人力资源管理的关键组成部分，在提升员工专业技能与综合素质、增强企业核心竞争力等方面发挥着不可替代的重要作用。