高教社2025数字营销教学课件4第四章 数字营销的战略管理.pptxVIP

第四章数字营销的战略管理

CONTENTS目录01第一节市场定位02第二节消费者分析03第三节策划创意04第四节媒介战略05第五节效果评估06第六节关系维护07本章小结

引导案例：农夫山泉故宫合作款农夫山泉故宫合作创新营销农夫山泉营销创新【思考问题】请思考以下问题：此次案例中体现了农夫山泉什么样的营销战略？这与传统广告营销中的战略策划有何不同?

01第一节市场定位

竞品分析竞品分析在市场定位中的作用竞品分析是市场定位中的关键一步。通过与竞争产品进行全面的分析比较，数字营销人员得以找到自身产品与直接竞品、间接竞品、潜在竞品的优劣差异，制定有效的产品策略，为产品初期的设计或后期的迭代提供合适方案

竞品分析：（一）分析模型PESTE模型波特五力模型用户体验要素模型SWOT模型

竞品分析：（二）分析维度行业情况企业状况产品定位目标消费者产品数据竞品功能运营策略盈利情况

竞品分析：（三）技术手段竞品数据分析方法亲身体验、二手资料收集、专家访谈、消费者调研等传统手段;运用Web爬虫等数字技术获得到更多方面的数据，如购买人数、浏览人数、成交量、客户量、用户画像、用户评价等。

产品创新：（一）产品创新的重要性产品创新的意义与价值（1）产品创新是企业发展的动力。（2）产品可以成为宣传品牌的渠道。（3）产品创新的价值在于满足用户的需求同时兼顾企业的商