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医院行政岗位竞聘规划与实施方案

汇报人：文小库

2025-06-20

CONTENTS

目录

01

竞聘背景与目标

02

岗位职责与任职条件

03

竞聘流程设计

04

评审体系构建

05

实施保障措施

06

后续管理机制

01

竞聘背景与目标

医疗卫生系统政策依据

医院章程与相关规定

依据医院章程和有关规定，制定竞聘方案，保障职工权益。

03

提倡公开、平等、竞争、择优的原则，拓宽选人用人视野。

02

干部选拔任用制度

医疗卫生体制改革

推动医疗机构人事制度和薪酬制度改革，增强医院活力。

01

现行行政架构需求分析

分析现有行政架构的运行情况，评估行政效率和执行力。

行政效率与执行力

梳理现有行政岗位，评估人员配置的合理性和科学性。

岗位设置与人员配置

识别现行行政架构中存在的问题和挑战，如部门间沟通不畅、职责不清等。

问题与挑战

竞聘核心目标设定

优化行政架构

提升管理水平

增强医院竞争力

激发员工活力

通过竞聘调整行政架构，实现部门职责清晰、流程优化。

选拔具有管理才能和专业素养的人员，提升医院整体管理水平。

通过竞聘吸引和留住优秀人才，增强医院在医疗市场的竞争力。

鼓励员工参与竞聘，激发员工积极性和创造力，促进医院发展。

02

岗位职责与任职条件

负责医院行政管理，包括人事、财务、物资、信息等资源的调配与管理，确保医院各项行政工作的顺利进行。

参与医院战略规划的制定与实施，协助院长完成医院发展目标与任务。

协调医院各部门之间的关系，解决工作中出现的问题，确保医院各项工作高效运转。

监督检查医院各项规章制度的执行情况，确保医院管理的规范化和制度化。

重点岗位职能界定

行政管理

战略规划

协调沟通

监督执行

学历与职称基础要求

学历要求

知识储备

职称要求

应聘者需具备本科及以上学历，医学、管理学、法学等相关专业优先考虑。

应聘者需具备相应岗位所需的职称资格，如行政管理岗位需具备中级职称或以上，医疗管理岗位需具备高级职称等。

应聘者需具备扎实的专业知识，了解医疗行业政策法规，掌握医院管理的基本理论和方法。

管理能力

工作经验

应聘者需具备较强的组织、协调、沟通能力和团队合作精神，能够带领团队高效完成任务。

应聘者需具备相关管理岗位的工作经验，熟悉医院管理流程，有医院行政管理经验者优先。

管理能力与经验标准

创新思维

应聘者需具备创新思维和开拓精神，能够不断探索医院管理的新方法、新思路，推动医院持续发展。

责任心与执行力

应聘者需具备强烈的责任心和执行力，能够认真履行职责，积极落实医院各项决策和规章制度。

03

竞聘流程设计

自主申报与资质审查

01

自主申报

医院行政岗位竞聘首先由员工自主申报，员工可以根据自己的专业、兴趣、经历等条件选择适合自己的岗位进行申报。

02

资质审查

医院竞聘委员会对申报人的基本资质进行审查，如学历、职称、工作经历、业绩等，确保申报人符合竞聘岗位的基本要求和条件。

专业笔试与竞聘答辩

通过资质审查的候选人需要参加专业笔试，主要测试候选人的专业知识、业务能力、文字表达等综合素质。

专业笔试

笔试成绩合格的候选人进入竞聘答辩环节，竞聘答辩主要考察候选人的综合素质、应变能力、沟通能力以及岗位适应性等方面。

竞聘答辩

民主测评与组织考察

民主测评

医院组织全院员工对竞聘候选人进行民主测评，主要考察候选人的群众基础、道德品质、工作作风等方面的情况。

01

组织考察

竞聘委员会根据民主测评结果，对候选人进行组织考察，主要考察候选人的政治素质、工作能力、团队协作精神等方面的情况，最终确定拟聘人选。

02

04

评审体系构建

包括医疗知识、行政管理知识、岗位相关技能等，通过考试、实操、业绩等多种方式进行评估。

业务考核指标体系

专业技能

考察竞聘者在工作中的实际成果，包括医疗质量、患者满意度、团队协作、创新能力等。

工作业绩

评估竞聘者的职业操守、医德医风、责任心等，通过患者反馈、同事评价等方式进行。

职业道德

综合评分计算方法

定量评分

对业务考核指标进行量化打分，如专业技能考试成绩、工作业绩指标完成情况等。

01

定性评分

对职业道德等难以量化的指标进行综合评价，通过专家评审、民主评议等方式得出评分。

02

综合得分

将定量评分和定性评分进行加权求和，得出最终的综合得分。

03

核心维度权重分配

根据岗位需求和医院发展战略，合理设定专业技能在综合评分中的比重。

专业技能权重

强调工作实绩和贡献，将工作业绩权重设定为相对较高，以激励员工积极工作。

工作业绩权重

重视医德医风建设，设定一定的职业道德权重，确保竞聘者具备基本的职业操守。

职业道德权重

05

实施保障措施

竞聘工作领导小组构成

成员职责

负责竞聘工作的具体实施，包括方案制定、信息发布、资格审查、面试组织、成绩汇总等。

03

主持竞聘工作领导小组会议