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工厂精益生产管理理念培训测试题目集

一、单选题（每题2分，共20题）

1.精益生产的核心思想是？

A.大量生产

B.持续改进

C.高成本投入

D.严格管控

2.以下哪项不属于精益生产的“七大浪费”？

A.过量生产

B.等待时间

C.运输距离

D.标准化作业

3.精益生产中，“5S”管理不包括？

A.整理

B.整顿

C.清扫

D.创新

4.看板管理的主要目的是？

A.增加库存

B.减少库存

C.提高生产速度

D.增加人员成本

5.丰田生产方式（TPS）的基石是？

A.自动化

B.持续改进

C.大量生产

D.高技术投入

6.精益生产中，“价值流图”的主要作用是？

A.增加生产环节

B.优化生产流程

C.提高设备利用率

D.增加人员配置

7.精益生产中，“拉动式生产”的核心是？

A.预测生产

B.按需生产

C.强制生产

D.超量生产

8.精益生产中，“单件流”的主要目的是？

A.增加批量

B.减少批量

C.提高设备利用率

D.增加人员成本

9.精益生产中，“标准化作业”的主要作用是？

A.增加人员培训成本

B.提高生产效率

C.增加生产时间

D.减少生产灵活性

10.精益生产中，“快速换模”的主要目的是？

A.增加换模时间

B.减少换模时间

C.增加设备成本

D.减少设备利用率

二、多选题（每题3分，共10题）

1.精益生产中，“七大浪费”包括哪些？

A.过量生产

B.等待时间

C.运输距离

D.动作浪费

E.库存积压

2.精益生产中，“5S”管理的具体内容包括？

A.整理

B.整顿

C.清扫

D.清洁

E.素养

3.精益生产中，“价值流图”的主要步骤包括？

A.识别价值流

B.分析现状

C.设计未来状态

D.实施改进

E.持续优化

4.精益生产中，“拉动式生产”的主要特点包括？

A.按需生产

B.减少库存

C.提高效率

D.增加预测

E.减少浪费

5.精益生产中，“单件流”的主要优势包括？

A.减少库存

B.提高灵活性

C.提高效率

D.增加批量

E.减少换模时间

6.精益生产中，“标准化作业”的主要内容包括？

A.标准化操作

B.标准化设备

C.标准化流程

D.标准化培训

E.标准化考核

7.精益生产中，“快速换模”的主要方法包括？

A.减少换模步骤

B.优化换模流程

C.提前准备工具

D.增加换模时间

E.提高换模效率

8.精益生产中，“看板管理”的主要作用包括？

A.减少库存

B.提高效率

C.增加预测

D.减少浪费

E.增加沟通

9.精益生产中，“持续改进”的主要方法包括？

A.PDCA循环

B.A3报告

C.根本原因分析

D.5Why法

E.跨部门协作

10.精益生产中，“全员参与”的主要意义包括？

A.提高员工积极性

B.减少管理成本

C.提高生产效率

D.增加员工压力

E.减少沟通成本

三、判断题（每题2分，共10题）

1.精益生产的主要目标是减少库存。（√）

2.精益生产只适用于大批量生产的企业。（×）

3.精益生产的核心是自动化。（×）

4.精益生产中，“5S”管理是基础。（√）

5.精益生产中，“价值流图”可以帮助识别浪费。（√）

6.精益生产中，“拉动式生产”可以减少库存。（√）

7.精益生产中，“单件流”可以提高效率。（√）

8.精益生产中，“标准化作业”可以减少错误。（√）

9.精益生产中，“快速换模”可以提高设备利用率。（√）

10.精益生产中，“全员参与”可以提高改进效果。（√）

四、简答题（每题5分，共5题）

1.简述精益生产的“七大浪费”及其改进方法。

2.简述精益生产的“5S”管理及其主要作用。

3.简述精益生产的“价值流图”的主要步骤及其作用。

4.简述精益生产的“拉动式生产”的主要特点及其优势。

5.简述精益生产的“持续改进”的主要方法和意义。

五、论述题（每题10分，共2题）

1.结合实际，论述精益生产在制造业中的应用价值。

2.结合实际，论述精益生产在服务业中的应用价值。

答案与解析

单选题答案与解析

1.B.持续改进

解析：精益生产的核心思想是通过持续改进，消除浪费，提高效率，降低成本。

2.D.标准化作业

解析：精益生产的“七大浪费”包括过量生产、等待时间、运输距离、动作浪费、库存积压、过度加工和制造次品。

3.D.创新

解析：精益生产的“5S”管理包括整理、整顿、清扫、清洁和素养。

4.B.减少库存

解析：看板管理的主要目的是通过拉动式生产，减少库存，提高效率。

5.