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2025/12/12
制造运行管理与精益生产
汇报人：WPS
01制造运行管理概02制造运行管理流
述程
CONTENTS
目录03精益生产理念04精益生产方法
05制造运行管理与
精益生产关联
01
制造运行管理概述
制造运行管理定义
广义定义狭义定义核心定义
涵盖企业生产全流程，像汽车制聚焦生产现场活动，如电子厂流强调优化资源利用，如食品厂精
造从零部件到整车装配的统筹。水线的具体操作。准控制原料投入。
管理目标与意义
提高生产效率降低成本消耗保证产品质量增强市场竞争力
丰田汽车通过精益生产，戴尔电脑采用直销模式，苹果公司严格把控生产环华为凭借高效管理与优质
优化流程，大幅提升了汽减少中间环节，有效降低节，确保每部手机都有高产品，在全球通信市场占
车制造的生产效率。了制造成本。质量。据重要地位。
主要管理模块
生产计划管理
如汽车制造企业，依据市场需求制定生产计划，合理
安排产能。
质量管理
食品加工厂严格把控质量，通过多环节检测确保产品
符合标准。
02
制造运行管理流程
生产计划制定
需求分析与预测产能评估与规划计划方案确定
参考市场调研和历史销售数据，如苹评估设备和人力产能，像汽车厂评估综合各方因素确定生产计划，如服装
果公司预测新品手机需求。生产线产量来规划。厂敲定季度服装生产计划。
生产过程监控
01020304
设备状态监测质量数据采集物料流动跟踪人员操作监督
实时监测设备运行参数，定时收集产品质量数据，全程跟踪物料流转情况，监督员工操作规范，如服
如汽车制造中监测机床转像电子厂
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