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2025/12/10
质量管理过程汇报
汇报人:WPS
CONTENTS
目录
01
质量管理前期准备
02
质量管理实施过程
03
质量管理效果评估
04
质量管理问题与改进
05
质量管理未来规划
质量管理前期准备
01
目标设定
明确质量标准
参照国际ISO标准,设定产品外观、性能等多方面质量指标。
制定产量目标
某工厂根据市场需求,规划每月生产达一定数量合格产品。
规划成本上限
企业规定产品质量相关成本,像检测费等不得超预算金额。
设定交付时间
建筑项目要求在特定日期前,交付符合质量的工程成果。
资源筹备
人员配备
安排专业质量管理人员和检验员,如富
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