质量管理过程汇报.pptx

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2025/12/10

质量管理过程汇报

汇报人:WPS

CONTENTS

目录

01

质量管理前期准备

02

质量管理实施过程

03

质量管理效果评估

04

质量管理问题与改进

05

质量管理未来规划

质量管理前期准备

01

目标设定

明确质量标准

参照国际ISO标准,设定产品外观、性能等多方面质量指标。

制定产量目标

某工厂根据市场需求,规划每月生产达一定数量合格产品。

规划成本上限

企业规定产品质量相关成本,像检测费等不得超预算金额。

设定交付时间

建筑项目要求在特定日期前,交付符合质量的工程成果。

资源筹备

人员配备

安排专业质量管理人员和检验员,如富

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