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叉车事故应急预案

一、总则

在工业生产与物流作业过程中，叉车作为重要的物料搬运设备，其安全运行直接关系到作业人员的生命安全与企业的财产保障。然而，由于操作不当、设备故障、环境因素或管理疏漏等原因，叉车事故仍时有发生。为有效预防和控制叉车作业过程中可能出现的各类突发事故，规范应急处置程序，最大限度地减少人员伤亡和财产损失，保障企业生产经营活动的有序进行，特制定本预案。

本预案适用于企业内部所有叉车作业相关的场所、人员及活动，旨在建立健全叉车事故应急机制，明确各相关部门及人员的职责，确保在事故发生时能够迅速、有效地开展应急救援工作。

二、组织机构及职责

（一）应急指挥小组

成立叉车事故应急指挥小组，由企业主要负责人担任组长，分管安全负责人任副组长，成员包括安全管理部门、生产部门、设备管理部门、人力资源部门、行政后勤部门及工会等相关负责人。应急指挥小组是叉车事故应急救援的最高决策和指挥机构，其主要职责为：

1.统一指挥和协调叉车事故的应急救援工作；

2.决定启动和终止本预案；

3.负责应急救援资源的调配和保障；

4.批准应急救援方案和工作报告；

5.负责事故调查和善后处理的组织领导。

（二）下设应急工作组

根据应急救援工作需要，指挥小组下设若干应急工作组，各负其责：

1.抢险救援组：由生产部门、设备管理部门及熟悉叉车操作的技术骨干组成。主要负责事故现场的人员搜救、伤员初步处理、事故设备的安全处置、防止事故扩大等工作。

2.警戒疏散组：由安全管理部门及保安人员组成。主要负责事故现场的警戒、交通疏导、无关人员的疏散与引导，保护现场，维护现场秩序。

3.医疗救护组：由行政后勤部门（或指定具备急救知识的人员）组成。主要负责联系医疗机构，协助专业医护人员对伤员进行紧急救治和转运，准备急救所需的药品和器材。

4.通讯联络组：由行政或办公室人员组成。主要负责应急指挥小组与各工作组之间、以及与外部救援力量（如医院、消防）的通讯联络，确保信息传递畅通及时。

5.后勤保障组：由行政后勤及相关物资管理部门组成。主要负责应急救援所需物资、设备、车辆、资金等的及时供应和保障。

6.善后处理组：由人力资源部门、工会及相关部门组成。主要负责事故伤亡人员的家属接待、安抚，以及医疗费用、赔偿等事宜的协调处理。

7.事故调查组：由安全管理部门牵头，相关部门配合。主要负责在事故稳定后，按照“四不放过”原则，开展事故原因调查、责任分析，并提出处理意见和防范措施建议。

三、预防与预警

（一）事故预防

预防是减少叉车事故最根本、最有效的措施。企业应加强以下几方面工作：

1.设备管理：严格执行叉车定期检查、维护保养制度，确保叉车处于良好运行状态。重点检查制动、转向、灯光、喇叭、轮胎、货叉、升降系统等关键部件。严禁使用未经检验合格或存在安全隐患的叉车。

2.人员管理：叉车操作人员必须经过专业培训，取得相应资质证书后方可上岗。定期组织操作人员进行安全知识、操作规程和应急处置技能的培训与考核。严禁无证操作、违章操作、疲劳驾驶。

3.作业环境管理：合理规划作业区域，设置明显的安全警示标识（如限速、禁行、注意行人等）。保持通道畅通，光线充足，地面平整。在交叉路口、坡道、人员密集区域等危险地段应加强管理和防护。

4.作业规范管理：严格遵守叉车操作规程，明确装载限制、行驶速度、堆垛要求等。严禁超载、超速、人货混载、酒后驾驶。

5.安全文化建设：定期开展安全生产宣传教育活动，提高全员安全意识和自我防护能力。鼓励员工发现和报告安全隐患。

（二）风险识别与预警

1.风险识别：定期组织对叉车作业环节进行风险评估，识别可能导致碰撞、侧翻、碾压、物体打击、设备损坏、货物坠落等事故的潜在危险源。

2.预警行动：当发现可能导致事故的险情（如叉车异响、制动失灵、轮胎异常、作业环境突然恶化等）时，相关人员应立即采取措施，并向直接上级和安全管理部门报告。安全管理部门接到报告后，应及时分析研判，必要时发出预警信息，提醒相关人员注意防范。

四、应急响应

（一）事故报告与启动

1.立即报告：叉车事故发生后，现场目击者或操作人员应立即向本部门负责人和企业应急指挥小组（或安全管理部门）报告。报告内容应包括：事故发生时间、地点、事故类型（如碰撞、侧翻、人员受伤等）、伤亡情况、简要经过、已采取的措施等。

2.预案启动：应急指挥小组接到报告后，根据事故的性质、严重程度和影响范围，立即决定是否启动本应急预案。若启动，由指挥小组组长或其授权人宣布预案启动，各应急工作组按照职责分工迅速开展工作。

（二）现场应急处置

现场应急处置应坚持“以人为本、生命至上”的原则，优先保障人员安全。

1.初步控制：

*立即停止事