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2025年行政部主管个人工作总结及2026年工作计划

2025年，在公司战略调整与组织效能升级的背景下，行政部作为支撑全司运营的枢纽部门，围绕“降本增效、服务赋能、风险管控”三大核心目标，系统推进制度优化、后勤保障、资产管控、团队建设及跨部门协作工作。全年累计处理行政事务2.8万余项，完成12项制度修订、3次大型会议保障、5个办公区环境改造，部门服务满意度从87%提升至92%，年度行政综合成本较2024年下降5.2%（剔除物价上涨因素），基本达成年度工作目标。现将具体工作情况总结如下，并结合当前短板与2026年公司战略，制定下一年度工作计划。

一、2025年工作完成情况

（一）制度建设：以