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2025年行政人事工作总结及2026年工作计划
2025年，在公司战略目标引领下，行政人事部以“服务支撑、效率驱动、人才赋能”为核心，围绕制度优化、组织效能提升、人才梯队建设、行政服务保障及企业文化融合五大主线开展工作，全年累计完成12项制度迭代、推动3个关键系统上线、组织各类培训87场、处理行政事务2.3万件，助力公司在人员规模增长18%的情况下，整体运营成本增幅控制在8%以内，员工满意度从2024年的82分提升至89分。现将年度工作成果、存在问题及2026年重点计划总结如下：
一、2025年工作成果总结
（一）制度体系迭代：从“规范约束”到“价值引导”
本年度聚焦制度与业务的适
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