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计划物料员培训
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目录
01
培训规划概述
02
基础知识模块
03
核心技能训练
04
安全与合规要求
05
培训方法与工具
06
考核评估机制
01
培训规划概述
定期检查库存状态，记录物料损耗、过期或异常情况，参与月度/季度盘点，确保账实相符。
库存监控与盘点
根据生产计划及时调配物料，反馈短缺或积压问题，保障生产线的连续性和效率。
与生产部门协作
01
02
03
04
负责物料的接收、清点、登记及发放，确保物料数量与单据一致，避免错发、漏发或重复发放。
物料收发管理
使用ERP或WMS系统录入物料流转数据，生成库存报表、消耗分析表等，为决策提供依
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