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2025年上半年信息系统项目管理师上午真题

姓名：__________考号：__________

一、单选题(共10题)

1.项目沟通管理中，以下哪项不属于干系人分析的主要内容？()

A.干系人的需求和期望

B.干系人的影响力

C.干系人的风险偏好

D.干系人的沟通风格

2.在项目管理中，以下哪项不是项目质量保证的工具和技术？()

A.质量规划

B.质量审计

C.风险管理

D.质量控制

3.关于项目进度控制，以下哪项说法是错误的？()

A.进度控制是确保项目按时完成的关键过程

B.进度控制包括进度计划、进度跟踪和进度调整

C.进度控制只关注项目完成的时间节点

D.进度控制需要考虑项目范围、成本和质量等因素

4.在项目管理中，以下哪项不属于变更控制流程的步骤？()

A.变更请求的提出

B.变更评估和分析

C.变更实施

D.变更请求的撤销

5.在项目管理中，以下哪项不是项目范围管理的输出？()

A.项目范围说明书

B.工作分解结构

C.项目计划

D.项目范围变更申请

6.在项目管理中，以下哪项不是项目风险管理的一个关键活动？()

A.风险识别

B.风险评估

C.风险应对计划制定

D.风险监控

7.关于项目沟通管理计划，以下哪项说法是错误的？()

A.沟通管理计划描述了项目中的沟通需求

B.沟通管理计划包括沟通方法和工具的选择

C.沟通管理计划不包括沟通频率和内容的规定

D.沟通管理计划需要根据项目进展进行调整

8.在项目管理中，以下哪项不是项目成本管理的一个过程？()

A.成本估算

B.成本预算

C.成本控制

D.项目规划

9.在项目管理中，以下哪项不是项目质量管理的一个工具？()

A.流程图

B.质量控制计划

C.质量审计

D.质量检查表

10.在项目管理中，以下哪项不是项目采购管理的一个过程？()

A.供应商选择

B.合同管理

C.采购规划

D.采购执行

二、多选题(共5题)

11.在项目风险管理中，以下哪些是风险识别的输出？()

A.风险登记册

B.风险应对策略

C.风险应对计划

D.风险应对措施

12.以下哪些是项目进度控制的关键活动？()

A.进度计划编制

B.进度跟踪

C.进度调整

D.范围管理

13.在项目沟通管理中，以下哪些是有效的沟通方法？()

A.会议

B.报告

C.问卷调查

D.非正式交流

14.以下哪些是项目质量管理的关键工具和技术？()

A.质量控制计划

B.质量审计

C.质量检查表

D.质量成本分析

15.在项目采购管理中，以下哪些是采购流程的步骤？()

A.采购规划

B.供应商选择

C.合同管理

D.采购收尾

三、填空题(共5题)

16.项目管理的五大过程组包括启动、规划、执行、监控与控制和收尾，其中负责监控项目工作确保所有项目活动都符合项目管理计划的阶段是______。

17.在项目管理中，为了提高项目成功的可能性，通常会进行______，以识别项目中可能出现的风险。

18.项目管理计划中，______定义了项目的范围、目标和约束条件，是指导项目团队如何执行、监控和收尾项目的基础。

19.在项目管理中，______是用来跟踪和监控项目进度的一种图表，它通过展示项目活动的时间安排和相互关系来帮助项目经理识别项目的关键路径。

20.在项目质量管理中，______是对产品、服务或成果的某些特性、特征或性能进行度量和评价的过程。

四、判断题(共5题)

21.项目章程是项目管理计划的一部分，它由项目经理签署并提交给项目发起人。()

A.正确B.错误

22.在项目风险管理中，风险应对策略的选择应基于风险发生的可能性和潜在影响。()

A.正确B.错误

23.项目进度基准一旦确定，在整个项目生命周期中都是不变的。()

A.正确B.错误

24.项目质量管理计划是项目管理计划的一部分，它详细说明了项目团队如何实施质量保证和质量控制过程。()

A.正确B.错误

25.在项目采购管理中，合同是采购过程中最重要的文件，它规定了供应商和买方之间的权利和义务。()

A.正确B.错误

五、简单题(共5题)

26.请简述项目沟通管理中干系人分析的步骤及其重要性。

27.请解释项目进度控制中关键路径法（CPM）的基本原理及