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企业家IP打造范式参考：12条短视频主题规划
（连续三个月，每周一条短视频）
核心策略：以“商业洞察+创业故事+管理方法论”为核心，围绕“行业权威、决策智慧、社会责任”三大维度，建立企业家IP
的公信力与影响力。
第一阶段：建立认知与信任（第1-4周）——“我是谁”
第1条：【初心篇】《从0到1：我为何放弃稳定工作创业》
•内容方向：
职业转折（公司高管→初创公司创始人）
创业导火索（目睹行业痛点无法解决）
使命宣言（用技术重构新商业模式）
•企业家深度话题：
决策临界点：哪个瞬间让你决定“再困难也要去做”？
机会成本：创业前夜，你最舍不得放弃的“安稳感”是什么？
终极恐惧：如果创业失败，你最无法承受的后果是什么？
第2条：【标签篇】《企业家≠资本家：我的真实价值观》
•内容方向：
外界误解（你在做一件几乎可能完成的事）
真实实践（打破了行业的很多规则）
商业信仰（利润要与社会责任平衡）
•企业家深度话题：
标签污名化：哪个标签掩盖了企业家的真实贡献？
价值观冲突：当“股东利益”与“员工福祉”矛盾时如何抉择？
道德困境：创业以来，你最艰难的“良心抉择”是什么？
第3条：【技能篇】《CEO决策力：如何用3个问题破解商业困局？》
•内容方向：
决策成果（用该方法扭亏为盈）
决策框架（问题拆解→数据验证→快速迭代）
工具包（推荐《决策日志》模板）
返回运营方案模板合集：http://mtw.so/6of5En
•企业家深度话题：
决策暗时间：培养决策力时，你牺牲了哪些“家庭时光”？
至暗时刻：哪次决策失误让你彻夜难眠？
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隐形消耗：企业家最被低估的“情绪成本”是什么？
工具陷阱：哪个“效率神器”反而让你更忙？
身份撕裂：如何面对“父亲/CEO”双重角色冲突？
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光环代价：企业成功后，你失去的“草根敏锐度”是什么？
成就焦虑：庆祝时，你内心哪个声音在说“这不算什么”？
第10条：【共创篇】《听员工的！我把“一言堂”改成“全员决策机制”》
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