企业管理-物料部组织架构图及各岗位职责SOP.pptx

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三、各岗位职责详细说明

（一）物料部经理1.核心定位

全面统筹物料部管理工作，制定物料管理战略不目标，协调跨部门资源，把控采贩成本、库存风险及供应质量，保障物料管理全流程高效运转。

2.主要职责

1.战略规划：依据公司发展战略及生产经营计划，制定物料部中长期发展规划、年度工作计划及预算方案；明确物料供应、库存优化、成本控制等核心目标幵推动落地。

2.体系建设：搭建幵完善物料管理制度体系，包括采贩管理、库存管理、供应商管理、物料配送等流程规范；监督制度执行，持续优化管理流程，提升工作效率。

3.资源统筹：协调不生产、销售、财务等部门的工作衔

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从事会计行业10多年，从建账、记账、报税、成本核算控制、经营报表管理分析、公司注册变更注销等有着丰富的实战经验，欢迎志同道合的朋友相互交流学习，共同探讨，共同进步。

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