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会计实操文库
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企业管理-研发部组织架构图及各岗位职责SOP
适用范围:本文件适用于[企业名称]研发部全体成员,明确部门组织架构、各岗位核心职责及标准化工作流程,作为部门日常运营、人员管理、研发项目管控及工作考核的依据。
制定目的:规范研发管理流程,明确岗位权责边界,提升研发效率与成果质量,推动企业技术创新与产品迭代,加速研发成果转化为市场竞争力,确保研发工作与企业战略目标高度契合。
一、研发部组织架构图
说明:本架构基于中型制造/科技企业规模设计,可根据企业核心业务(如电子、医药、机械、软件等)、研发方向(产品研发、技术攻关、工艺改进等)及项目体量灵
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