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会计实操文库
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企业管理-家居公司组织架构图及各岗位职责SOP
适用范围：本文件适用于[家居公司品牌/名称]总部、生产基地、全国门店及线上运营团队全体员工，覆盖成品家居（沙发、床具、柜体）、定制家居、软装产品（窗帘、地毯、饰品）等全品类业务，贯穿研发设计、原料采购、生产制造、质量管控、仓储物流、线下零售、线上运营、定制服务、安装售后、行政财务等全业务板块，作为部门协同、岗位考核、业务执行及合规管控的核心依据，确保家居公司运营标准化、产品品质化、服务精细化。
制定目的：规范家居公司各岗位工作流程，清晰界定权责边界，落实“设计引领、品质优先、服务至上、效率
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从事会计行业10多年，从建账、记账、报税、成本核算控制、经营报表管理分析、公司注册变更注销等有着丰富的实战经验，欢迎志同道合的朋友相互交流学习，共同探讨，共同进步。
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