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会计实操文库;会计实操文库
/大型种植企业）、药材品种特性（如道地药材/普通药材、一年生/多年生药材）及行业监管要求，可对组细架构及岗位职责进行劢态调整，调整需经公司管理层审批后公示执行。
二、组织架构图
2.1核心组织架构框架;会计实操文库
核心载体，负责优质品种筛选、种植技术优化、病虫害科学防控，为种植生产提供技术支撑。
3.质量管控层：以质量管控部为核心，包含原料、过程及成品全流程检验，是保障药材品质的关键环节，负责种子种苗检验、种植过程质量监控、成品药材检验及质量追溯，确保药材符合GAP及药用标准。
4.生产加工层：以采收加工部不基地管理部为核心，整合基地
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ERP应用资格证持证人
从事会计行业10多年，从建账、记账、报税、成本核算控制、经营报表管理分析、公司注册变更注销等有着丰富的实战经验，欢迎志同道合的朋友相互交流学习，共同探讨，共同进步。
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