薪酬设计技巧培训PPT.pptxVIP

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2025-12-20 发布于湖北
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第一章薪酬设计的战略意义与基础框架;01;薪酬设计的起点：企业战略与员工期望;薪酬设计的四大核心维度;薪酬设计的七步实施方法论;薪酬设计常见误区与规避;02;市场薪酬调研的三维度方法论;数据采集的五渠道策略;岗位价值评估的四层次模型;评估工具的选择与实施;03;绩效考核的三重证据原则;薪酬调整的四象限法则;非现金激励的五项设计维度;绩效改进的六步行动方案;04;特殊岗位的三维度定价法;高管薪酬的五层结构设计;高绩效人才保留的七项策略;跨文化薪酬设计的四原则;05;弹性薪酬的三模式选择;福