建筑房地产公司员工手册通用模板1.docxVIP

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建筑、房地产公司员工手册通用模板

11-23页

建筑、房地产公司员工手册第一节

一、写在前面的话

第1条欢迎您加入到我们这个团结向上、严谨活泼、快速发展的团队

中来,共同参与公司未来的发展。在此,希望您继续学习、积极进取,谨祝您工作愉快!

第2条本员工手册将向您陈述公司的价值观,介绍公司公司所拥有的基本权利、应履行的责任和义务,帮助您更快地融入团队,愉快地开展工作。

第3条本手册中规定的政策或制度可能会随着公司的发展与经营环

境的变化做相应的修订。在任何政策或制度变动后,我们都将及时地对手册内容进行更改并通知您。您有不明确的地方,请及时向人力资源部咨询。

第4条本手册内容属于企业知识产权,请您不要复制、转抄或者提供

给公司以外的任何单位可个人:如您要离职,请在离职之前将所持员工手册交还人力资源部。

第5条请妥善保管并有效利用员工手册,如有遗失或损坏,清及时报

告人力资源部或本部门负责人。

第6条每位员工都应熟悉本手册的要求和规定,检查并规范自己的言

行,,遵从公司制定的各项规章制度,为公司的发展做出自己的贡献,并实现自己的人生价值。

二、公司的发展概况

第1条公司简介

建筑工程有限公司创建于年月。以过年的风雨历程,我公司己发展为一家以建筑和房地开发为主,同时集装饰、安装、涉外经济技术合作于一体的大型企业。

公司注册资本万无,拥有资产总值万无,净资产万无,年营业规模超过万无,年施工能力万平方米,2006年在全国企业500强中名列第位。分司现有各类员工人,其中高级职称员工人。

公司如终坚持质量兴企,相继于年、年、年通过IS09002质量管理体系认证、ISO14001环境管理体系认证和OHSAS18001职业安全健康管理体系认证。

公司获得的奖项:(略)

公司建成和在建的标志性建筑工程:(略)

第2条企业标识(LOgO)(图案请见封面)是本公司企业文化的重

要组成部分。

(1)企业标识的形状与颜色:(略)

(2)企业标识广泛应用于办公室和各部门的现场,主要用在员工

着装、名片、旗帜、购卡、办公用具、办公用纸等载体上。员工应时刻注意标识规范的

(2)对于经济效益不容易估算的贡献,办公室可按其作用大小、技术难易、创新程度、推广价值,给予科学、客观、公正的评判,确定相应的奖励等级(如表2-3所示)。

表2-3突出贡献奖奖励标准表(2)

26-29页

第53条一般性奖励项目如表2-4所示。

表2-4一般性奖励标准表

第54条惩罚条款如表2-5所示。

表2-5惩罚标准一览表

第55条罚款金额使用说明:

(1)以上各项罚款额均交至公司福利基金账户;

(2)以上各项奖励均由公司福利基金账户支出,福利基金账户不足

部分,由公司补足。

第56条无论对员工实行奖励还是惩罚,公司均会本着实事求是的原则,客观、民主地对待,并使奖励决策的过程公开、透明化。

公司对员工的惩罚是本着惩前掠后的态度,允许员工改正错误。

第57条员工在加强自我约束的同时,还要对周围的同事起到监督作用,对优秀的员工和事例要及时向上级推荐,对违纪和失职的员工也要及时向上级汇报。

(八)员工培训与职业发展

第58条员工有参加培训的权利和接受培训的义务。员工培训的目的在于提高员工的技术、文化、管理素质,提高企业效率,提高员工的工?作满意度和成就感,培养员工.与企业共同的价值观念。

第59条员工培训由公司人力资源部统一管理。人力资源部根据企业发展、经营管理需要,统一制定员工培训大纲和培训计划,并检查与督促各部门的执行和落实情况。

第60条员工培训的主要新进员工必须接受20课时以上的入职培训,学习企业历史、企业文化、企业行为规范、企业管理模式、企业规章制度等员工上岗工作前,必须接受岗位知识、岗位技术、工作技巧、岗安全培训,明确岗位职责,经考核合格后方可上岗开展工作。

岗前培训一般由相应的专业职能部门或员工的直接上级负责实施。

第63条凡国家及有关部门要求持岗位证书的岗位,须严格执行持证上岗制度。员工经职能部门检查核准后方可上岗,无证者不得上岗,应届毕业生允许有一年的过渡期。

第64条公司第年都要组织专业专项培训,以加快专业队伍素质的提高。员工每3年必须接受40课时以上的企业知识和专业知识轮训。

第65条员工可以充分利用公司的信箱和员工个人利用假期或业余时间参加外部专门机构的职称及资格证书考试、攻读学位(学历)等,可在顺利结业后向公司申请一定金额的进修资助。具体资助办法请查询个人进修资助的相关规定。

第67条公司可以向员工提供两种职业发展道路,即“专业系列”和“管理系列”;

(1)“专业系列”:指员工在某一个或几上相关的领域内,持续深入地发展,追求专业技能的提升,以成为该领域内的“专家”为目标;

(2)“管理系列”

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