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5S现场管理责任协议

甲方（责任承担方）：[填写部门名称、班组名称或个人姓名]

法定代表人/负责人：[填写]

乙方（监督方/管理方）：[填写部门名称或个人姓名]

法定代表人/负责人：[填写]

鉴于甲方负责管理[填写具体管理区域名称，例如：XX生产车间A区]的日常运作，为有效推行并持续改进5S（整理、整顿、清扫、清洁、素养）现场管理工作，提升管理区域的工作环境、效率、安全及员工素养，甲乙双方本着平等自愿、共同发展的原则，经友好协商，达成如下协议：

第一条管理区域及目标

1.1本协议所指的管理区域为甲方实际负责管理的[再次明确具体管理区域名称]。

1.2甲乙双方共同确认，本协议旨在通过有效实施5S管理，使管理区域达到[填写具体目标，例如：整洁有序、高效运作、安全无事故、员工行为规范]的管理状态。

第二条甲方的责任

2.1甲方作为管理区域5S管理的直接责任单位/责任人，全面负责本协议第一条约定的管理区域内的5S活动实施与维护。

2.2整理(Seiri):负责组织对本管理区域内的所有物品进行彻底排查，识别并及时处理不需要的物品（包括但不限于呆滞物料、报废件、多余工具、过期文件、个人杂物等），确保区域内无多余物品堆积。建立并维护物品清单，定期复核。

2.3整顿(Seiton):负责根据工作需求和物品特性，科学规划物品的放置场所，设置清晰的标识（如区域划分、物品名称、编号、状态标识等）。做到物有所归、定点放置、定量管理、标识清晰，实现方便取用、先进先出。负责维护定置标准的执行。

2.4清扫(Seiso):负责组织并实施对本管理区域内所有设备、设施、地面、墙面、作业台、货架、工具柜等进行日常清扫和定期深度清扫，保持环境及物品的干净整洁。清扫过程中发现设备异常（如漏油、异响、损坏等）应立即停止使用并上报。

2.5清洁(Seiketsu):负责建立并落实管理区域的5S检查标准及检查表，明确各区域、各物品的清洁度要求。负责监督并确保清洁工作常态化，防止污损、脏乱现象反弹。负责维护整理、整顿、清扫所取得的成果。

2.6素养(Shitsuke):负责组织本区域员工学习5S相关知识和技能，提高员工的5S意识、标准意识和遵守意识。负责监督员工自觉遵守5S规定，养成良好工作习惯和行为规范。积极参与公司组织的各项5S活动。

2.7持续改进(Shikkan):负责组织本区域员工识别5S管理中存在的问题和改进机会，提出并实施改善措施。配合乙方进行PDCA循环的推进，实现管理区域的持续优化。

第三条乙方的责任

3.1乙方作为管理区域5S管理的监督、指导和支持单位/责任人，对甲方的5S管理工作进行指导和监督。

3.2负责向甲方提供必要的5S管理相关培训、资源和支持。

3.3负责制定或提供适用于本管理区域的具体5S管理实施标准、作业指导书及检查表。

3.4负责按照约定频次对本管理区域的5S执行情况进行检查，对发现的问题及时向甲方反馈，并提出改进建议。

3.5负责组织或参与对管理区域5S管理绩效的考核评估工作。

3.6负责建立或维护管理区域的5S宣传看板、公告栏，及时发布相关信息和成果。

3.7负责受理甲方或员工关于5S管理相关的咨询和申诉，并协调处理。

第四条5S执行标准与要求

4.1甲方须严格按照本协议第二条所述职责，以及乙方提供的[填写标准名称，例如：《XX区域5S管理标准》]中规定的具体标准执行5S管理工作。

4.25S执行标准主要包括但不限于：区域划分与标识清晰度、物品定置规范与定量化、环境清洁度（灰尘、污渍、地面等）、设备完好与点检、安全通道畅通、文件资料规范管理等。

4.3乙方将根据相关标准对管理区域的5S执行情况进行检查。

第五条检查与考核机制

5.1乙方负责对甲方的5S管理工作进行检查。检查方式包括但不限于日常巡查、定期检查、专项检查等。检查频次为[填写检查频次，例如：每周一次/每日交接班检查]。

5.2检查结果将以[填写记录方式，例如：检查记录表、评分表]的形式进行记录，并由检查人员签字确认。检查记录由乙方负责存档。

5.3考核周期为[填写考核周期，例如：每月/每季度末]。考核结果将基于乙方进行的检查记录和评分。

5.4考核结果将作为评价甲方5S管理绩效的重要依据。

第六条绩效与奖惩

6.1甲方5S管理绩效与其[填写考核关联方式，例如：部门/个人绩效工资、评优评先]直接挂钩。

6.2对于在5S管理中表现突出、持续保持优秀标准、有效推动区域改进的甲方，公司将给予[填写奖励方式，例如：通报表扬、绩效加分、奖金奖励、发放荣誉证书等]奖励。

6.3对于未能达到约定5S标准、未有效履行责任、检查结果不合格的甲方，公司将视情节轻重给予[填写惩罚