领导力与团队管理：从理论到实战的系统提升.pptx

领导力与团队管理：从理论到实战;目录;目录;领导力的核心内涵与价值;领导力的定义：从权力到影响力的;领导力与管理的本质区别;新时代领导力的核心价值：驱动组;领导力的关键能力模型;愿景力：构建共同渴望的未来图景;共情力：建立信任的情感连接;决策力：在复杂环境中精准判断;影响力：非权力因素的领导艺术;领导力的实践类型与应用场景;变革型领导力：激发团队创新潜能;交易型领导力：建立高效的绩效契;愿景型领导力：引领组织战略方向;情境领导力：灵活适配团队发展阶;高效团队管理的核心框架;团队目标设定：SMART原则的;角色分工：RACI矩阵的责任明;沟通机制：从无效会议到高效协同;绩效管控：过程与结果的平衡