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研发人员考勤管理规则
作为在科技企业从事人力资源管理工作十余年的从业者,我始终记得第一次参与研发团队考勤制度修订时的震撼——当时一位程序员指着墙上的打卡机说:“我们熬了三个通宵改完算法,早上迟到十分钟,扣的钱够买杯咖啡,但耽误的进度可能让项目晚上线一周。”这句话让我意识到:研发人员的考勤管理,从来不是简单的”打卡-扣款”游戏,而是需要精准匹配智力劳动特性的系统工程。结合多年实践经验,本文将从研发工作特性出发,系统阐述适配研发团队的考勤管理规则。
一、总则:理解研发工作特性,明确规则设计初衷
研发工作与流水线作业、前台接待等标准化岗位存在本质差异,其核心特征决定了考勤规则的底层逻辑:
首先是创造
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