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单位垃圾分类年度工作计划【3篇】

第一篇

一、年度目标与量化指标

1.可回收物纯净率由年初的82%提升至92%，每月抽检20袋，杂质重量≤3%。

2.厨余垃圾分出率由15%提升至35%，日均分出量≥1.2吨，全年累计≥438吨。

3.有害垃圾收集量达到120公斤，较上一年增长50%，收集覆盖全部28个科室。

4.其他垃圾人均日产量下降8%，由0.42公斤降至0.38公斤。

5.全年开展培训与竞赛活动不少于24次，职工参与率100%，知识测评平均分≥90分。

6.创建“零废弃会议室”6间、“零一次性餐具食堂”2处，塑料减量1.8吨。

7.全年节约垃圾清运费用5.3万元，用于奖励与设施更新。

二、现状诊断与问题清单

1.可回收物桶内混投率18%，主要杂质为被污染的纸巾、一次性咖啡杯。

2.厨余垃圾收集点只有3处，距离最远科室步行7分钟，冬季易结冰。

3.有害垃圾暂存点通风不足，荧光灯管破损后汞蒸气浓度曾超标1.4倍。

4.其他垃圾袋规格不一，最大120升、最小35升，造成清运车辆装载效率低。

5.职工分类知识正确率68%，其中“牙膏皮属于哪类”错误率45%。

6.保洁员未配发专用钳子，徒手分拣导致刺伤事件3起。

7.外包清运公司合同未明确“分类不合格可拒运”，缺少倒逼机制。

三、设施升级与布点优化

1.按照“10米可见、20米可达”原则，新增四分类收集点18处，总量达到46处；每个点位配置240升脚踏防夹手垃圾桶1组、洗手池1个、感应式照明1套。

2.厨余垃圾采用“小桶+大桶”两级模式：科室楼层放12升小桶，每日10:00、15:00两次由保洁员使用密封手推车驳运至地下室120升大桶，大桶加装硅胶密封圈，氨气泄漏量≤0.3ppm。

3.有害垃圾暂存间迁往独立库房，面积15平方米，地面铺设环氧地坪，设置防爆灯、防爆开关，配备汞蒸气回收软袋100只、防渗托盘6个，安装24小时抽风系统，换气次数12次/小时。

4.可回收物细分为纸类、塑料、金属、织物4个子桶，桶身贴有NFC芯片，扫码可查看投放重量与积分，数据实时上传至“云秤”平台。

5.其他垃圾全面更换为统一规格70升可降解袋，厚度0.06毫米，承重≥25公斤，袋口设拉绳，减少清运抛洒。

6.在地下车库安装2台智能压缩箱，分别收集塑料与纸类，压缩比4:1，每压缩一次自动喷洒植物除味剂，降低异味投诉。

四、智慧监管与数据治理

1.建立“垃圾分类数据驾驶舱”，接入称重、扫码、车载GPS、视频监控4类数据源，形成“投放—收集—运输—处理”闭环台账。

2.引入AI摄像头32台，算法识别混投行为，识别精度92%，发现违规10秒内推送至责任人企业微信，整改时限2小时。

3.每月5日生成《垃圾分类健康报告》，包含科室排名、重量波动、违规热力图，排名后3位的科室挂黄牌，连续两次黄牌的启动约谈。

4.设置“碳账户”，每公斤可回收物折算0.72公斤CO?减排量，年底可兑换电影票、咖啡券，激发职工“晒积分”热情。

5.与区城管局共享数据接口，实现“投运不匹配”预警：若某科室可回收物重量突然下降50%，而纸类快递量反增，则触发稽查。

五、培训与行为干预

1.分层培训：领导班子2小时政策解读，中层干部3小时考核指标拆解，一线职工4小时情景模拟，保洁员6小时实操演练。

2.开发“20秒分类动画”15个，在电梯屏循环播放，每日触达1200人次。

3.设立“周二分类体验日”，职工可戴VR眼镜参观焚烧厂渗滤液处理场景，沉浸式感受“其他垃圾代价”。

4.采用“行为观察法”，志愿者在午餐高峰手持计数器记录违规次数，连续3周数据下降≥30%视为干预成功。

5.每季度举办“变废为宝”创意赛，获奖作品陈列于大厅，如“易拉罐电话”“牛奶盒折椅”，增强情感链接。

六、考核与激励

1.月度考核权重：纯净率40%、减量率20、培训出勤20%、整改闭环20%，85分以上全额发放绩效，低于70分扣减5%。

2.设立“流动红旗”科室3个，奖励1000元活动经费；年度总冠军科室追加2万元装修基金。

3.保洁员发现高价值可回收物可获20%积分返点，鼓励“二次分拣”而非“一混了之”。

4.对连续6个月排名末位且改进无效的外包公司，启动退出条款，扣除履约保证金10%。

七、时间进度

1—2月：设施招标、数据平台开发、完成基线调研。

3月：全面启动宣传月，完成第一轮培训，设施安装完毕。

4—6月：重点抓厨余垃圾增量，日均分出量突破0.8吨。

7—9月：夏季异味攻坚，完成暂存间改造，投诉量同比下降50%。