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运营管理面试题试题集解析
面试问答题（共20题）
第一题：
请简述您在上一份工作中的运营管理重点和挑战，并分享您是如何应对的。
答案：在我上一份工作中，我的主要运营管理重点包括提高生产效率、优化供应链管理以及增强客户满意度。
挑战：最显著的挑战是如何在预算有限的情况下，通过优化生产流程来提高效率。具体案例是在一个生产电子设备的工厂中，该工厂的生产线瓶颈问题导致交货周期超过客户期望的时间。
应对措施：
流程分析与改进：深入分析了生产线的瓶颈环节，识别出造成拖延的具体因素，如设备维护不当、人员培训不足及物料供应的不及时。
引入精益生产原则：借鉴了精益生产的理念，推动了“五S”活动（整理、整顿、清扫
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