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2025年消防员工作总结暨下一步工作计划

2025年，在上级党委的坚强领导下，全体消防救援人员坚持“人民至上、生命至上”理念，以防范化解重大安全风险、应对处置各类灾害事故为主线，聚焦“全灾种、大应急”职能定位，统筹推进灭火救援、实战训练、装备建设、队伍管理、宣传培训等重点工作，全年累计接处警2.3万起，其中灭火救援1.8万起，社会救助0.5万起，成功营救被困群众3200余人，疏散转移1.2万人，保护财产价值约15亿元，圆满完成“春节保供”“夏季防汛”“国庆安保”等23项重大专项任务，队伍整体战斗力和社会满意度显著提升。

一、主要工作成效

（一）灭火救援实战能力稳步提升

全年围绕“灭大火、救大灾”目标，强化重点领域灾害处置攻坚。针对辖区化工企业集中、高层建筑密集的特点，建立“一企一档”“一楼一策”预案库，覆盖127家危化企业、238栋超高层建筑，开展“双随机”拉动演练420次，修订预案186份。成功处置“3·15”某化工园区管道泄漏火灾、“7·22”某商业综合体三层商铺火灾、“9·08”暴雨导致的地下车库积水被困等典型灾害。其中，“3·15”化工泄漏火灾中，队伍采用“分区控火、立体封堵”战术，40分钟内控制泄漏点，避免了相邻3个储罐的连锁爆炸风险；“7·22”商业综合体火灾中，运用“内攻为主、外控为辅”策略，配合消防机器人深入高温区域侦查，1小时内扑灭明火，未造成人员伤亡。全年跨区域增援17次，与周边3个支队建立“1小时应急响应圈”，成功参与邻市“5·06”高速公路危化品运输车侧翻事故处置，得到部局和省总队通报表扬。

（二）实战化训练体系持续优化

以“全员普训、专业精训、分层强训”为导向，构建“基础体能+专业技能+战术协同”训练模式。全年开展全员轮训12期，覆盖2800人次，重点强化水域救援、高空救援、破拆支撑等8类专业技能；组建高层建筑、化工火灾、地震救援3支特勤分队，开展“魔鬼周”极限训练6次，人均训练时长超300小时。创新“场景化模拟训练”，依托模拟训练基地设置“浓烟高温舱”“化工装置泄漏区”“坍塌废墟”等12类实战场景，全年开展模拟训练1200场次，参训率达95%。引入智能训练系统，通过穿戴式传感器实时监测训练数据，建立个人训练档案，针对性制定“一人一策”训练计划，全年体技能考核优良率达92%，较2024年提升15个百分点。特勤大队队员在全国消防行业职业技能竞赛中斩获水域救援项目亚军，2名骨干入选部局“尖兵人才库”。

（三）装备建设与保障能力显著增强

围绕“科技强消”目标，全年投入装备经费1.2亿元，新增各类装备4200余件（套）。其中，配备大跨度举高消防车5辆、化学事故抢险救援车3辆、水下机器人2台、无人机集群（含热成像、抛投型）20套，为基层队站配齐单兵热成像仪、生命探测仪等20类特种装备。升级“智慧消防”指挥系统，接入重点单位消防设施、社会监控视频等数据23万路，实现“接警-定位-预案-力量-装备”全流程智能推送，指挥响应时间缩短至90秒以内。建立“装备巡修+远程诊断”保障机制，组建由8名高级工程师、20名技术骨干组成的装备维保队，全年开展上门巡修180次，装备完好率保持98%以上。在“7·22”商业综合体火灾中，无人机集群快速完成火场侦查，热成像仪精准定位高温点，为内攻路线选择提供关键支撑；“9·08”暴雨救援中，水下机器人成功定位地下车库被困车辆位置，辅助救援人员40分钟内救出5名被困群众。

（四）队伍正规化管理成效突出

坚持“两严两准”建队标准，深化“安全隐患大排查大整治”活动，全年开展安全形势分析24次，排查整改车辆运行、训练安全、作战安全等隐患137项，实现全年“零责任事故”。创新“网格化”管理模式，将队伍分为42个“管理单元”，由干部、班长、骨干分级包保，建立“日常行为积分制”，将训练成绩、作风纪律、群众评价等纳入积分，与评优评先、岗位调整挂钩，队伍纪律作风明显好转。加强职业荣誉体系建设，开展“最美消防员”“岗位标兵”评选活动，23人获市级以上表彰，3个集体记三等功；建立“消防员之家”21个，为126名队员解决家属就业、子女入学等实际困难，队伍归属感、凝聚力显著提升。全年消防员主动请战参与急难险重任务占比达95%，2名退役消防员主动返队支援防汛救灾，展现了良好的职业形象。

（五）消防宣传培训覆盖面扩大

以“全民消防”为目标，构建“传统媒体+新媒体+实体培训”宣传矩阵。全年开展“消防进社区”“进学校”“进企业”活动1200场，覆盖群众15万人次；联合教育部门将消防知识纳入中小学暑期实践课，培训师生2.8万人；针对农村地区，组建“乡音宣传队”，用方言讲解家庭火灾预防、秸秆焚烧安全等知识，覆盖32个乡镇。新媒体宣传方面，运营“XX消防”短视频账号，发布“火场逃生10秒”“装备科普”等系列视频200