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企业定岗考试题及答案

填空题

1.企业定岗的主要目的是实现人力资源的（）配置。

2.岗位说明书包含岗位基本信息、岗位职责、（）等内容。

3.确定岗位编制时需考虑业务需求、（）等因素。

4.岗位技能要求通常涵盖专业知识、（）等方面。

5.内部招聘的优点包括熟悉企业文化、（）等。

6.外部招聘的渠道有招聘网站、（）等。

7.培训需求分析方法有绩效分析、（）等。

8.绩效考核指标应遵循SMART原则，其中M代表（）。

9.薪酬体系包括基本工资、（）、福利等部分。

10.员工职业生涯规划的阶段有探索期、（）、维持期和衰退期。

单项选择题

1.以下不属于岗位设置原则的是（）

A.因事设岗

B.因人设岗

C.精简高效

D.责权对等

2.岗位说明书中岗位职责部分主要描述（）

A.岗位工作内容

B.岗位任职资格

C.岗位工作关系

D.岗位发展空间

3.确定岗位编制的第一步是（）

A.进行工作分析

B.统计工作量

C.参考同行业标准

D.预测业务量

4.岗位技能培训的重点是（）

A.通用技能

B.专业技能

C.沟通技能

D.管理技能

5.内部招聘的主要途径不包括（）

A.内部晋升

B.岗位轮换

C.校园招聘

D.内部推荐

6.外部招聘的优势在于（）

A.成本低

B.熟悉企业情况

C.带来新思想

D.稳定性高

7.培训需求分析的主体不包括（）

A.员工个人

B.部门主管

C.人力资源部门

D.客户

8.绩效考核中最常用的方法是（）

A.360度评估

B.关键绩效指标法

C.平衡计分卡

D.排序法

9.薪酬调查的目的不包括（）

A.了解市场薪酬水平

B.制定薪酬策略

C.评估员工绩效

D.确保薪酬公平性

10.员工职业生涯规划的核心是（）

A.职业目标

B.职业发展路径

C.自我评估

D.职业机会评估

多项选择题

1.岗位设置的依据有（）

A.企业战略

B.业务流程

C.组织架构

D.员工意愿

2.岗位说明书的作用有（）

A.招聘依据

B.培训指导

C.绩效考核标准

D.薪酬确定基础

3.确定岗位编制的方法有（）

A.劳动效率定员法

B.设备定员法

C.岗位定员法

D.比例定员法

4.岗位技能培训的方式有（）

A.内部培训

B.外部培训

C.在线学习

D.师徒传承

5.内部招聘的缺点包括（）

A.可能导致内部矛盾

B.创新不足

C.选择范围有限

D.成本较高

6.外部招聘的渠道包括（）

A.招聘会

B.猎头公司

C.社交媒体

D.员工推荐

7.培训需求分析的方法有（）

A.问卷调查法

B.访谈法

C.观察法

D.测试法

8.绩效考核的主体包括（）

A.上级

B.同事

C.下级

D.自我

9.薪酬体系设计的原则有（）

A.公平性

B.竞争性

C.激励性

D.经济性

10.员工职业生涯规划的步骤包括（）

A.自我评估

B.职业机会评估

C.设定职业目标

D.制定行动计划

判断题

1.企业定岗应先确定岗位，再根据岗位找合适的人。（）

2.岗位说明书只需明确岗位职责，无需提及任职资格。（）

3.岗位编制一经确定，不得随意更改。（）

4.岗位技能培训只能由企业内部培训师进行。（）

5.内部招聘比外部招聘更能带来创新思维。（）

6.外部招聘可以节省企业的招聘成本。（）

7.培训需求分析只需要考虑员工当前的技能水平。（）

8.绩效考核结果主要用于发放奖金，与员工晋升无关。（）

9.薪酬体系应根据企业的发展阶段进行调整。（）

10.员工职业生涯规划是员工个人的事情，与企业无关。（）

简答题

1.简述企业定岗的流程。

先进行组织架构梳理，明确部门职责；再开展工作分析，确定岗位任务；接着制定岗位说明书，包括职责、任职资格等；然后确定岗位编制；最后进行岗位评估与优化。

2.如何制定有效的岗位技能培训计划？

明确培训目标，根据岗位需求确定技能点；分析培训对象的现有技能水平；选择合适的培训方式，如内训、外训等；安排培训时间和师资；制定培训考核标准，确保培训效果。

3.说明内部招聘和外部招聘的优缺点。

内部招聘优点：熟悉企业文化、忠诚度高、成本低；缺点：选择范围有限、可能引发内部矛盾、创新不足。外部招聘优点：带来新思想、人才选择范围广；缺点：成本高、不熟悉企业情况、稳定性低。

4.怎样确保绩效考核的公平性？

制定明确、合理的考核标准；考核过程透明，确保考核数据真实；考核主体多元化，综合多方面评价；对考核结果进行公示和申诉处理，及时纠正偏差。