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质量保证措施
5.1质量目标
本工程质量目标:合格,争创优质工程0
丁程竣工验收合格率:100%;
分项工程合格率:100%;
工程合同履约率:1()()%。
坚“避免干扰、就近布置、方便使用、优化设置的原则,在规
定的施工范围内合理布置临时设施;按照IS09002质量保证体系组织
施工,推广、使用新技术、新工艺、新方法、新材料,确保创优规划
和质量目标的实现;积极推行先进项目管理模式,调动现场人员积极
性,确保优质高效的完成工程施工任务。杜绝各类重大质量事故。
5.2质量保证体系
工程开工的同时,组建由项目经理直接领导,项目负责人、项目
技术负责人亲自抓的施工质量控制领导小组,负责监督和把握本工程
的施工质量。
施工质量控制领导小组
组长:项目经理
副组长:项目负责人、项目技术负责人
组员:质量管理员、测量管理员(兼职施工员)
质量保证体系人员职责:
(1)项目经理
1)受企业法人委托,全权负责工程项目的实施,对企业法人负
责。
2)对工程项目的质量、进度、成本及安全文明施工负全面责任。
3)负责与甲方的工程款结算及重大设计洽商的签署。
4)负责检查并指导项目的日常工作。
2()项目负责人
1)对工程项目的进度、施工现场管理及文明安全施工负具体责
任。
2)负责检查并指导测量管理员(兼职施工员)、安全管理员、设
备管理员及各施工班组的日常工作。
3)负责组织施工进度计划的监督及落实工作。
4)负责施工现场人员、材料、设备的调度。
5)负责施工现场责任区的划分。
6)负责组织施工进度材料、设备计划的制定工作。
7)主生产调度会。
8)负责施工现场的环境保护工作。
3()项目技术负责人
1)对工程项目的施工技术、工程质量管理工作负责,对项目经
理负责。
2)负责组织施工进度计划的制定及监督工作。
3)负责工程材料计划的审批。
4)负责组织施工技术措施、施工技术交底及成品保护措施的制
定。
5)负责施工材料质量要求的鉴定。
6)负责组织一般质量事故的处理及改正和预防措施的制定。
7)负责严重质量事故的处理及改正和预防措施的制定。
4()测量管理员(兼职施工员)
1)具体负责施工进度计划的落实,友项目技术负责人负责。
2)负责工程施工现场的生产调度及协调工作。
3)负责施工现场各责任区工作的落实。
4)负责指导各施工班组的日常工作。
5)负责安排安全文明施工各项工作。
6)负责填写施工日志。
5()质量管理员
1)负责项目工程的质量检验工作,刀项目技术负责人负责。
2)负责分项工程的质量评定。
3)实行质量否决制,对不合格分项工程,有权停止后续工程的
施工,并向项目技术负责人报告。
4)参与不合格分项工程纠正和预防措施的制定。
5)监督项目测量员的工作。
6)工程验收单的填写及与甲方和监理工程师的联系工作。
7)负责工程质量检验施工技术资料的整理。
图5.1质量保证体系框架图
5.3质量保证措施
5.3.1质量管理制度及措施
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