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EHS环境及职业健康安全管理手册

第

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0.1前言

公司依据GB/T24001-2016、GB/T45001:2020标准要求建立、实施环境职业健康安全管理体系（EHS）管理体系，为确保体系的正常运行，并持续改进其有效性，特制订本《环境及职业健康安全综合管理手册》。

通过环境职业健康安全管理体系（EHS）管理体系的有效运行和持续完善，证实公司有能力稳定地提供满足顾客要求和符合法律法规要求的产品和服务的能力；实现污染预防，风险预防，节能降耗；控制EHS风险，提升绩效，增强顾客和相关方的满意。

第1章范围

总则

通过EHS管理体系的有效运行，包括对体系的持续改进，向客户或第三方认证机构证实本公司管理体系符合GB/T24001-2016、GB/T45001:2020标准的要求；证实公司具有持续地实现污染预防，节能降耗；控制环境及职业健康安全风险，提升安全绩效的能力。

应用

EHS管理体系覆盖：公司产品生产、交付及服务过程的EHS管理活动相关的职能部门。

手册采用下述标准：

第2章规范性引用文件

GB/T24001-2016《环境管理体系要求及使用指南》；

GB/T45001:2020《职业健康安全管理体系要求及使用指南》。

第3章术语和定义

手册采用GB/T24001-2016、GB/T45001:2020标准中的术语和定义。

第4章组织的环境

理解组织及其环境

公司管理层意识到组织的內外部因素是不断变化的，可能会影响到EHS管理体系达成期望结果的能力。因此，通过多种渠道收集国际、国內和本地区的各种法律法規，技术、竞争对手、市场和价格、文化、社会和经济的內外部因素信息，为公司提供正面和负面內外部的相关信息。通过对上述內外部因素

（包括正面和负面）的相关信息的分析，最高管理者确定与公司经营宗旨和战略方向相关，并影响实现EHS管理体系预期结果的各种内外部因素。

公司确认相关的內/外部因素包括但不限于以下：

內部因素

外部因素

公司总体表现，包括财务因素。

资源因素：基础设施，过程运行环境，员工工作环境，公司的知识，节能减排措施。

人力因素：人员能力、服务意识、环保意识、安全生产意识，公司文化，工会谈判和协议。

运营因素：产品生产、过程，交付能力，EHS管理体系绩效，客户评价。

公司治理相关因素：决策规则、程序及组织架构。

改善劳动环境和设施设备，实现清洁生产、节能减排、减轻劳动强度、履行合规义务能力的提升。

政治因素：政治稳定性，公共投入，本地基础设施，国际贸易协议；

技术因素：新领域科技，材料及设备，职业道德准则；

竞争力：市场占有率，市场领先者趋势，客户增长趋势，市场稳定性；

影响运行EHS管理的因素：法律法规及行为准则；

公众保护环境的愿望：地球资源过度开采与破坏，生态平衡遭到严重破坏，水质、空气严重污染；公众保护地球环境的呼声日益高涨，企业履行环境保护义不容辞的职责和义务。

社会以及员工对于工作环境、生活环境的要求与期望。

政府对于生产企业的安全及环保运行的管理监督力度日益加强，对于违法违规行为的严厉查处。企业必须守法经营，不得逾越安全及环保的红线。

国际国内社会的要求：全球各国对气候与环境的保护日趋重视，采取行政法律各种措施不断加大环境的保护力度,实现污染预防和环境、社会和经济三者之

间的平衡。

可通过新闻媒体、网络、上级管理部门的文件、行业和技术出版物、各类会议、行业协会等多种渠道获取内外部因素的信息，并应对这些内外部因素进行定期监视和评审，及时准确地更新信息，针对变化进行调整。评审可在每年管理评审时进行，发生重大变化时，应增加评审的次数。

理解利益相关方的需求和期望

相关方主要是指影响本公司EHS绩效或收本公司EHS绩效影响的各方。公司确认了相关方及相关方的需求和期望如下：

利益相关方

需求和期望

集团公司/股东

持续获得所期望的投资回报，企业的使命(社会责任)，价值观体现。

顾客

产品、服务质优，价格合理，交付准时，完善的售后服务；产品符合相关的国际及国家标准；

符合社会责任的要求，提供安全健康的工作环境给员工。

员工

稳定增长的收入和福利、职业成长、职业安全、良好的内部竞争环境和发展空间、团结和谐的办公人际关系及互促互进的团队力量、工作成就及自我价值实现、合理

有效的晋升及沟通诉求渠道。

供应商

稳定持续的供需业务关系、互利共赢、不断拓宽合作领域，促进更加丰厚的利益回报、供应质量得到肯定及价值实现。

政府

遵纪守法、照章纳税、促进当地就业、积极履行社会责任。遵守环境以及职业健康安全的各项法律法规要求。

社会

守法依法、能源节约、环境保护、社会公德、社会公益