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结构性面试题库
工作动机、个人愿望
简介您自已
描述一下您曾经做过的工作和岗位重要职责
您对我们公司有多少了解?
您对公司有何印象?
您为什么希望到我们公司工作?
您乐意被外派工作吗？您乐意经常出差吗？
我如何相信对这个职位您是最正确的人选呢？
您谈谈选择这份工作的动机？
现在的薪水是多少?
您为什么离开原公司？（履历中离开其余公司时的因素）
您觉得放弃原来全部的福利待遇等来寻找一个新的工作是什么感觉?
爱好、优点、缺陷
您现在最感爱好的是什么？
空闲时喜欢什么消遣?
您在自我调整方面做何种努力?
您的学习能力如何?
你觉得从事工作以来取得最出众的成绩或解决最得意的事情是什么，面临最大的挫折、失败是什么,你是如何克服的您认为自已最大的缺陷是什么？
您的好朋友如何形容您?
您认为您的优势与劣势在哪些方面？
工作经验、工作态度
您比较喜欢独立工作还是集体工作?
请您谈一下和本工作关于的工作经验
您希望在我司工作多长时间？
您如何看自已缺少工作经验这问题？
您可认为我们完成哪些其余人做不到的事情？
您希望在工作中可以取得什么？
您的简历显示您的能力超过了(达不到）这个工作的规定，您是如何认为的？
在您上一份工作中,您最喜欢那个方面的特点?最不喜欢哪个?
您如何对待您过去的老板?
能力体现
描述一下您对您应聘的这个职位的岗位职责
你认为你最大优点、最大的缺陷是什么？
举一个你认为你最成功和最失败案例
您有能力胜任应聘的职位吗？
您觉得这个职位最吸引您的地方是什么？最不吸引您的地方又是什么？
来面试的有十位候选人，如何证实您是最优异的,为什么我们应该雇佣您?
假如您被录用,是否马上就可来上班？
在工作中您如何对待错误？
您有三分钟来体现自已，使我感爱好，就留下来。
您喜欢和何种人共事?
您喜欢什么样的上司？
假如此外一家公司同时录用您，您将如何选择？
您认为对员工的管理严厉的好，还是宽松的好?
您的计算机能力、外语水平如何？
您为什么想要换工作?
谈一谈您在过去生活中碰到的问题,是如何解决的
您的任务完成了,而同伴未完成,您怎么办？
您长久的目标或者说您的将来职业生涯设计是什么？
管理问题
谈谈您对管理的了解
公司文化在管理中的作用是什么？
您的管理方式、格调是什么样的?
您是一个合格的经理吗?您可以举某些例子吗?您是否觉得您有顶级管理人员的潜力?
您认为做为一个部门的领导者最大的困难是什么？
当您的部门需要招聘人手的时候您需要什么类型的员工?
您是否曾经不得不辞退某些员工？是什么理由？您是如何解决这个情况的？
您认为作为一个管理者最困难的事情是什么？
开始与一批新人共同工作时，您将如何了解他们?假如作为一名部门管理人员，您将如何建设和团结团队成员?
如何解决部门之间的矛盾
如何调动员工的主动性
谈谈对授权的了解,如对下属授权?
如何监控和支持下属的工作？
您的下属没有完成工作,上司责备您,您会怎么办？
? 请你举一例阐明你曾经使某人做他并不喜欢做的事情。
? 请描述一下这么一个经历：你使别人参加、支持你的工作,并最终达成了预期目标。
??假设你发现你的一位同事做了不道德的事情你会采取什么样的方法来使他改正他的不道德行为？
? 我想知道你是如何使某位雇员来承担更多的责任,或承担他本人认为很难的工作的？
??我想知道你是否碰见这么的情形：部门的某位员工不乐意干自已的工作。你采取什么方法来变化这种情况的？
??请说一下你是否想出过某种可以解决你部门问题的主意？你是如何把你的想法推销給你的老板的?
??讲讲这么的一个经历:你向员工推出了一个很不受欢迎的想法,你采取什么措施来降低员工对这一想法的反感?
? 描述一下这么一个经历:你手下有一位体现平平的员工。你采取了什么措施来提高他的工作效率？
现在有一个项目需要总经理指示，而总经理暂时联络不上,您会如何解决?
在我们这个行业中您觉得什么是最重要的趋势？
假如我们决定不录用您，您认为面试体现中所反映出来的局限性在哪里，以至于我们会那样决定?
??你认为公司管理人员的最基本的素质是什么？为什么?
??你认为在什么情况下,管理人员不用任何解释就可让雇员去做某事？为什么？
??你认为什么情况下违反关于命令是很必要的，且不会受到处罚?
? 你衡量一名合格经理有无量化的原则？
? 讲一下你曾经提出并实施的一个不受欢迎的变化的经历,你采取什么方法来降低这种变化对员工的影响的?
? 那些曰后不归你管理的人干得怎么样?
??讲讲你在什么环境下管理得最正确?
??你认为你的管理方法的特点是什么？
??过去，你是如何必定员工的贡献的?
??什么事最影响员工的工作热情？
??讲一个你管理一位体现较差的员工的经历,你是用什么措施来激励那位员工提高工作效率
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