1. 您所在位置：
  2. 网站首页
  3. 文档分类
  4. 人力资源/企业管理
  5. 绩效管理

KPI体系在陕西维纳传媒大区经理绩效考核中的应用.doc

KPI体系在陕西维纳传媒大区经理绩效考核中的应用.doc

    1. 1、本文档内容版权归属内容提供方，所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议，可选择认领，认领后既往收益都归您。。
    2. 2、本文档由用户上传，本站不保证质量和数量令人满意，可能有诸多瑕疵，付费之前，请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形，可联系本站下载客服投诉处理。
    3. 3、文档侵权举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
    查看更多

    PAGE4

    PAGE3

    KPI体系在陕西维纳传媒大区经理绩效考核中的应用

    摘要

    随着企业内外部战略环境的剧烈变化，我国很多企业越来越重视基于战略导向的绩效管理体系的构建。陕西维纳传媒随着不断发展和进步，公司规模进一步扩大，绩效管理体系的完善与规范已经迫在眉睫。KPI关键绩效考核指标是一种目标导向型指标，能够增强企业在本行业中的核心竞争力，提高企业的经济效益。

    本文通过对陕西维纳传媒进行实地调研，通过问卷调查、岗位访谈、图表分析法等方法，分析该公司员工绩效管理现状，指出了绩效考核指标缺乏设计、考核缺乏沟通和反馈及考核激励机制构建不完善的问题并从理论和实际上对问题进行分析，对形成问题的

    您可能关注的文档

    最近下载

    文档评论（0）

    ***** + 关注
    实名认证
    内容提供者

    乐于分享，有偿帮助。

    咨询Ta 进入空间
    版权声明书
    用户编号：8070007123000004

    1亿VIP精品文档

    更多 >

    相关文档

    更多 >