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大学的学科组登记划分的建设方案

学科组登记划分以优化资源配置、促进学科交叉融合、提升建设效能为核心目标，重点构建分类清晰、动态调整、协同高效的学科组织体系。实施过程需遵循以下核心要求与操作规范：

一、登记划分的基本单元界定

学科组为学校学科建设的基层学术组织，是开展科学研究、人才培养、社会服务的基本单元。其划分以一级学科为基础，结合学科发展趋势、重大研究方向及平台团队实际需求，分为传统学科组与交叉学科组两类。传统学科组原则上对应教育部《学位授予和人才培养学科目录》中的一级学科，覆盖该学科下全部二级学科及研究方向；交叉学科组围绕跨学科前沿领域或重大战略需求设立，须明确交叉学科方向（如“人工智能+医学”“数字经济+历史学”等），覆盖至少2个一级学科的核心研究内容。

二、登记准入条件

学科组登记需同时满足以下基本条件，交叉学科组可适当放宽部分指标但需强化交叉融合特征：

1.学术基础条件：传统学科组近5年须在学科评估、核心期刊论文、国家级科研项目（含重点、重大）等方面形成标志性成果，原则上学科评估结果不低于全国前30%（或省内前2），主持国家级项目不少于5项，在学科顶尖期刊发表论文不少于10篇；交叉学科组需在交叉领域形成原创性理论或技术突破，近3年发表跨学科高水平论文（如ESI高被引、Nature/Science子刊等）不少于3篇，或获得省部级以上交叉学科类科研奖励（排名前3）。

2.团队条件：设学术带头人1名（原则上具有正高级专业技术职务，近5年主持过国家级重点项目或获国家级人才称号），核心成员不少于10人（传统学科组需覆盖本学科主要研究方向，交叉学科组需包含至少2个学科的骨干成员），团队年龄结构合理（45岁以下成员占比不低于40%），形成稳定的协作机制（近3年联合申报项目、发表论文的比例不低于60%）。

3.平台支撑条件：须依托校级及以上科研平台（传统学科组需为省级重点实验室、工程研究中心等；交叉学科组可为校级交叉研究中心、联合实验室等），平台仪器设备总值不低于500万元（交叉学科组可共享多平台资源，总值合并计算），具备支撑学科组开展前沿研究的实验、数据或计算条件。

4.发展规划条件：提交包含5年建设目标的规划方案，明确学科方向凝练、标志性成果培育（如冲击学科评估A类、获得国家科技奖等）、人才团队建设（如引进/培养国家级人才）、社会服务（如对接区域产业需求）等具体路径，目标需量化可考核（如“5年内主持国家重点研发计划项目2项”“转化专利5项”）。

三、登记划分流程

1.申报启动：学校学科建设处每年3月发布申报指南，明确当年重点支持方向（如新兴交叉学科、基础学科等），各学院（研究院）组织符合条件的团队申报。

2.材料提交：申报团队需提交《学科组登记申请表》《学术成果清单》《团队成员信息表》《平台支撑证明》《5年建设规划》等材料（交叉学科组另需提交交叉融合方案，说明跨学科合作机制、资源共享模式），经所在学院学术委员会初审后提交至学科建设处。

3.形式审查与专家论证：学科建设处对材料完整性、合规性进行初审，筛选符合基本条件的学科组；组织校内外专家（传统学科组专家中校外占比不低于50%，交叉学科组需包含多学科专家）开展论证，重点评估学术潜力、团队协作、资源匹配度及规划可行性，形成论证意见。

4.公示与备案：通过论证的学科组名单在学校官网公示7个工作日，无异议后由学科建设处正式登记备案，纳入学校学科建设管理系统，同步更新学科建设数据库。

四、动态管理机制

1.年度考核：每年12月，学科组提交《年度运行报告》，内容包括年度目标完成情况（如科研项目立项、论文发表、人才培养等）、团队建设进展、平台使用效率、存在问题及改进措施。学院学术委员会对报告进行审核，学科建设处抽取20%的学科组开展现场检查，形成年度考核结论（分为“优秀”“合格”“不合格”）。

2.周期评估：每35年开展一轮周期评估，由学科建设处委托第三方评估机构（或组建专家委员会），依据《学科组建设绩效评估指标体系》进行量化评分。评估指标包含学术贡献（40%，如高水平论文、科研奖励）、人才培养（20%，如研究生培养质量、教学成果）、社会服务（20%，如成果转化、政策咨询）、交叉融合（20%，仅交叉学科组）等维度。

3.调整与退出：年度考核“不合格”的学科组需提交整改方案，限期6个月内完成整改；整改仍不通过的，暂停下一年度资源配置。周期评估得分低于60分的学科组予以撤销登记，相关人员可重新组建团队申报；评估结果为“优秀”的学科组，优先推荐申报更高层次学科平台（如国家“双一流”建设学科），并在经费、设备、人才引进等方面给予倾斜支持（如增加50%年度建设经费）。

五、资源配置与保障

1.经费支持：