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仓库管理制度

总则

仓库是物资供应后勤保障体系的一个重要组成部分，是公司各物资周转储

备的环节，同时担负着后勤物资管理的多项业务职能。其重要任务是：保管好库存

产品物（资），做到数量准确、保证安全、收发迅速、面向生产服务周到、减少费

用、加速资金周转和提高生产工单满足率。

根据生产车间需要和车间设备条件统筹规划，合理布局、合理储备；内部要加强经

济责任制，进行科学分工、现代化运作，形成物资分口管理的保证体系；业务上要

实行工作质量标准化，应用现代管理技术和ABC分类法，不断提高仓库管理水平。

通过颁发合理的仓库作业规定，指导和规范仓库人员平常作业行为，通过合理的

措施起到激励和考核人员的作用。并根据仓库实际情况，加强产品输送和后勤保障,

完善现代化科学管理，提高车间工单满足率。

仓库管理事项

一、产品及物资的储存保管

1.产品及物资的储存保管，原则上应以物资的属性、特点和用途规划设立仓库，并根据仓库的条

件考虑划区分工，凡吞吐量大的单区堆放，周转量小的另行存放，物资及产品存储以分类和规格

的顺序排列编号，分区的以分类定粒编号合（用ABC分类法”并根据本部产品及物资情况实

行。

2.产品及物资码放的原则是；在货位合理安全可靠的前提下，根据产品及物资的特点、型号、品

质、规格整齐摆放，必须做到过目见数、检点方便、成行成列、文明整齐。

3.仓库保管员对库存、代保管、待出库物资负有经济责任和法律责任。因此坚决做到人各有则，物

各有主，事事有人管。仓库储存物资及产品如有损失、贬值、报废、盘盈、盘亏等，保管员不得

采用“赢时多余，亏时多扣”的违纪做法。

4.保管物资及产品要根据其自然属性，考虑储存的场合和保管尝试解决，加强保管措施，达成公

司规定，勿使公司财产发生保管失责损失。同类物资产品堆放，要考虑先进先出，发货方便，留

有回旋余地，提高工作效率。

5.仓库费任区要严格实保卫制度，严禁非库房工作人员擅自入库取货。产品物资存放区域严禁

烟火，明火作业需经保卫科批准。保管员要懂得必要的安全防火尝试和纯熟掌握消防器材。

6.物资入库后，在做到不同类别、性能、特点和用途的分类码放后，还要做到“二齐、三清、四

号定位”的标准。

a）二齐：物资摆放整齐、库容干净整齐。

b）三清：材料清、数量清、规格标记清。

C）匹号定位：按区、按排、按架、按位定位。

二、仓库安全卫生管理

1.天天根据卫生值日表对负责区域内进清洁整理工作，将工作区域内使用的物料、设备、办公

用品，按指定区域进整理。达成整齐、整洁、干净、卫生、合理摆放的规定。

2.卫生工作可在空余时间和天天下班前进。

3.考量物资及产品区域摆放是否合理，并做到合理摆放和规划做到整齐美观。

4.天天下班前由仓库管理员检查门窗是否关闭，按仓库安全原则检查货品，异常情况及时解决和

报告C

5.门禁管理,非仓库工作人员非特殊情况谢绝进入仓库存放区及办公区域，如需要进入需予以登

记。

6.仓库产品及物资存放区域内严禁明火和吸烟，发现一例立即报告解决。

7.纯熟掌握安全、防盗基本常识。掌握消防器材应用。做好四防“防火、防尘、防水、潮（）、防

盗”

8.物料及产品品质维护，在物料及产品收发货、点数、借料、摆放、入库、归位、储存的过程中,

遵循仓库储存安全原则，防止物料及产品损坏，有异常品质问题及时进反馈解决。

三、仓库管理员章程

1.仓库工作人员应当培养良好的工作习惯和工作作风，形成良好的工作态度。

2.仓库工作人员提倡细心严（谨）、负责、诚实、团结互勉的工作态度和作风。

3.对公司下达的工作任务无特殊因素，必须在规定的时间内完毕，且保证工作品质。

4.上班时间需要严格遵守公司劳动纪律，遵守作息时间，不得在工作期间大声喧哗、玩闹、睡觉、

长时间脱岗。不得做与工作不相干私人事物和会客。

5.对于工作中合用办公设备、仪器、工具必须妥善保管、细心维护，如导致遗失或人为损坏，则

按公司规定进行等价补偿。

6.仓库