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会计实操文库
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企业管理-销售部组织架构图及各岗位职责SOP
适用范围：本文件适用于[企业名称]销售部全体成员，明确部门组织架构、各岗位核心职责及标准化工作流程，作为部门日常运营、人员管理、销售项目管控及绩效考核的核心依据。
制定目的：规范销售业务流程，清晰界定岗位权责边界，提升团队销售能力与协作效率，强化客户全生命周期管理，确保销售业绩稳定增长，推动销售工作与企业战略目标、市场需求精准契合。
一、销售部组织架构图
说明：本架构基于中型企业（年销售额5000万-5亿元）设计，核心覆盖“战略规划-销售执行-客户服务-支持保障”全链条，可根据企业行业属性（
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ERP应用资格证持证人
从事会计行业10多年，从建账、记账、报税、成本核算控制、经营报表管理分析、公司注册变更注销等有着丰富的实战经验，欢迎志同道合的朋友相互交流学习，共同探讨，共同进步。
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