内部经营责任制考核办法.docxVIP

关于内部经营责任制考核的实施意见（试行）

根据公司年度经营管理工作的要求，为切实建立健全有效的内部鼓励和约束机制，充分调动全体员工的积极性，公司内部经营责任制考核工作的重点是：紧紧围绕公司“提升主业优势，创一流企业效益；实施资本经营，整合国内同业资源；实现三年上市，立足新材料领域的发展战略，努力提高公司的经济效益和经营管理水平，适应公司参与市场竞争的需要，保证公司经营管理目标的实现。

一、考核工作原则

1、依照下管一级的原则，一级考核一级，层层进行考核；

2、考核要突出重点；

3、以岗位职责为主要依据，定性与定量相接合；

4、严格考核兑现。

二、考核范围

适用于公司所属各部门、各车间。

三、考核指标体系

（一）考核指标体系

公司关于各部门、各车间建立以效益指标为主，与质量指标、管理指标及实物量指标相接合的配套考核指标体系。

1、效益指标。囊括目标成本、目标销售收入、费用限额。

2、质量指标。囊括产品优等品率、废品率、采购物资合格率、试验准确率、厂区案件办结率、施工质量合格率、配送即时率、返修率、服务质量满意度、销售回款率等。

3、管理指标。囊括安全环保指标、设备管理指标、其它管理基础工作指标（囊括：计划管理、统计管理、计量管理、合同管理，主要以部门职责为依据）。入库即时率

4、实物量指标。囊括生产量、维修量、倒运量、配送量、工程施工完成量等。

公司关于各车间、各部门整体主要考核效益指标；关于车间主任、部门负责人不仅考核效益指标，还要考核质量指标、管理指标和实物量指标。

（二）考核指标所占比例

四、考核内容

（一）关于直管一车间的考核内容

1、目标成本控制在万元以内；

TOC\o1-5\h\z2、优等品率％

3、废品率小于％

4、入库即时率％

5、生产指标：计划生产直管Km

6、安全、环保指标

7、设备完好率%

8、设备利用率%

9、基础工作指标

（二）关于直管二车间的考核内容

1、目标成本控制在万元以内；

2、优等品率％

3、废品率小于%

4、入库即时率%

5、生产指标：计划生产直管Km

6、安全、环保指标

7、设备完好率％

8、设备利用率％

9、基础工作指标

（三）关于管件车间的考核内容

1、目标成本万元；

2、优质品率%;

3、废品率小于%;

4、入库即时率%；

5、生产指标：生产各种管件个;

6、安全、环保指标

7、设备完好率%

8、设备利用率%

9、基础工作指标

（四）关于综合车间的考核内容

1、目标成本（费用限额）

2、维修即时率%

3、返修率％

4、维修任务指标

5、安全环保指标

6、设备完好率%

7、设备利用率%

8、基础工作指标

（五）关于销售公司的考核内容

1、目标销售收入万元；

2、销售费用限额万元；

3、货款回收率%；

4、基础工作指标

关于销售员的考核按《市场营销管理办法》执行。

（六）关于工程公司的考核内容

1、费用定额万元；

2、施工计划完成情况

3、施工质量合格率%

4、抢修任务完成情况

5、安全环保指标

6、基础工作指标

（七）关于后勤服务中心的考核内容

1、费用限额万元；2、服务质量满意度2、服务质量满意度

2、服务质量满意度

2、服务质量满意度

2、服务质量满意度

2、服务质量满意度

%;

3、治安案件发生起数（经警）；

4、厂内案件办结率%；

5、安全环保指标

6、基础工作指标

（八）关于公司机关的考核内容

关于总经理办公室、经营管理部、生产运行部、技术质量部、财务部、物资部考核三项指标，即：费用限额、服务质量满意度和基础工作指标。

采购物资合格率、即时率及采购物资费用降低率（只考核物资保证部）

（九）关于实验室的考核内容

1、费用限额万元。

2、试验即时率%；

3、试验准确率%；

4、试验设备完好率%;

5、安全环保指标

6、基础工作指标

（十）关于配送中心的考核内容

1、费用限额万元；

2、服务质量满意度％以上；

3、配送即时率%；

4、基础工作指标

（十一）关于仓储中心的考核内容

1、费用限额万元；

2、服务质量满意度％以上；

3、入库即时率%；

4、基础工作指标。

（十二）关于绕线班的考核内容

1、费用限额万元；

2、绕线量吨；

3、钢丝损耗率％以下；

4、设备完好率%;

5、基础工作指标。

四、考核办法

（一）关于车间的考核办法

为了理顺公司内部责权限关系，建立合理的分配机制，关于各车间实行两个层次的考核挂钩方式，即：关于车间整体的考核和关于车间主任的考核诀别进行。

1、关于各车间整体的考核采取与当年应提工资总额（基数工资、本年新增工资和本年效益工资之和）直接挂钩的方式。即：完成全年效益指标的车间发放当年应提工资总额中的基数工资额和效益工资，未完成的按相应比例扣减效益工资；超额完成效益