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基层管理者赋能培训项目
——直营主管训战营
目录
CONTENTS
项目背景与目标
项目整体设计介绍
项目运营的四个关键
成为全公司最懂数字化学习的运营官
成为全公司最懂数字化学习的运营官
项目背景
背景
?公司战略“扩张·超额”，管理体系重塑
?基层管理者人员短缺、能力参差不齐
?培训重启，管理者长时间未接受培训
项目目标
目标
目标
?主管在每月前三个工作日，独立准确完成月度目标拆解与计划制定
?主管在每周一前，独立准确完成客户盘点
?主管能够根据辅导工具表，使用两种或以上辅导方式对组内
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