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2025年高职认识实习（企业认知）试题及答案

（考试时间：90分钟满分100分）

班级______姓名______

一、单项选择题（总共10题，每题4分，每题只有一个正确答案，请将正确答案填写在括号内）

1.以下哪种企业类型通常具有较高的创新性和灵活性？（）

A.大型国有企业

B.跨国公司

C.创业公司

D.传统制造业企业

2.企业的核心竞争力不包括以下哪项？（）

A.技术创新能力

B.品牌影响力

C.员工数量

D.管理团队水平

3.以下哪个行业属于新兴行业？（）

A.煤炭行业

B.互联网金融

C.纺织业

D.钢铁行业

4.企业的使命主要回答的问题是（）

A.企业做什么

B.企业怎么做

C.企业为谁做

D.企业的未来发展方向

5.企业文化的核心是（）

A.企业价值观

B.企业制度

C.企业形象

D.企业产品

6.以下哪种组织结构形式适合规模较小、业务简单的企业？（）

A.直线制

B.事业部制

C.矩阵制

D.职能制

7.企业的市场营销策略不包括（）

A.产品策略

B.价格策略

C.人员策略

D.渠道策略

8.企业的生产运作管理主要涉及的环节不包括（）

A.采购

B.销售

C.生产

D.质量控制

9.以下哪个是企业的外部利益相关者？（）

A.股东

B.员工

C.供应商

D.管理层

10.企业在市场竞争中面临的最大挑战是（）

A.竞争对手

B.技术变革

C.市场需求变化

D.政策法规

二、多项选择题（总共5题，每题6分，每题有两个或两个以上正确答案，请将正确答案填写在括号内）

1.企业的基本职能包括（）

A.生产

B.营销

C.财务

D.人力资源管理

E.研发

2.以下哪些属于企业的宏观环境因素？（）

A.政治法律环境

B.经济环境

C.社会文化环境

D.技术环境

E.自然环境

3.企业的战略层次包括（）

A.总体战略

B.业务战略

C.职能战略

D.竞争战略

E.合作战略

4.企业文化的功能有（）

A.导向功能

B.凝聚功能

C.激励功能

D.约束功能

E.辐射功能

5.企业的人力资源管理活动包括（）

A.招聘

B.培训

C.绩效考核

D.薪酬管理

E.员工关系管理

三、判断题（总共10题，每题3分，判断下列说法是否正确，正确的打√，错误的打×）

1.企业都是以盈利为目的的经济组织。（）

2.企业的规模越大，竞争力就越强。（）

3.企业战略一旦制定就不能改变。（）

4.企业文化是企业发展的外在表现。（）

5.企业的组织结构应该一成不变。（）

6.市场营销就是推销产品。（）

7.企业的生产运作管理只关注生产效率。（）

8.股东是企业最重要的利益相关者。（）

9.企业在发展过程中不需要考虑社会责任。（）

10.技术创新是企业发展的唯一动力。（）

四、简答题（总共3题，每题10分，请简要回答问题）

1.请简述企业的概念及其基本特征。

2.企业面临的市场风险有哪些？

3.如何提升企业的核心竞争力？

五、案例分析题（总共1题，20分，请阅读案例并回答问题）

[案例]小米公司成立于2010年4月，是一家专注于智能硬件和电子产品研发的移动互联网公司。小米公司以“为发烧而生”为产品理念，通过互联网模式开发手机操作系统、发烧友参与开发改进的模式，以较低的价格迅速获得了大量用户。小米公司的产品线丰富，涵盖手机、电视、路由器、智能硬件等多个领域。在营销方面，小米通过线上线下相结合的方式，举办各种粉丝活动，提高品牌知名度和用户忠诚度。同时，小米注重技术创新，不断推出新的产品和功能，保持市场竞争力。

问题：

1.请分析小米公司的企业使命和价值观。

2.小米公司采用了哪些市场营销策略？

3.小米公司是如何提升自身核心竞争力的？

答案

1.单项选择题

-1.C

-2.C

-3.B

-4.A

-5.A

-6.A

-7.C

-8.B

-9.C

-10.C

2.多项选择题

-1.ABCDE

-2.ABCD

-3.ABC

-4.ABCDE

-5.ABCDE

3.判断题

-1.√

-2.×

-3.×

-4.×

-5.×

-6.×

-7.×

-8.×

-9.×

-10.×

4.简答题

-