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2025年咨询工程师继续教育工程项目管理试卷及答案

一、单项选择题（每题1分，共30分）

1.在工程项目的策划与决策阶段，主要工作不包括（）。

A.工程项目预可行性研究

B.可行性研究

C.项目评估与决策

D.施工图设计

答案：D

解析：施工图设计属于工程项目准备阶段的工作，而工程项目策划与决策阶段包括工程项目预可行性研究、可行性研究以及项目评估与决策等工作。

2.工程项目目标系统建立的依据不包括（）。

A.业主的需求说明

B.国家、地方政府颁布的法律、法规、规章

C.同类项目的历史数据

D.承包商的要求

答案：D

解析：工程项目目标系统建立的依据有业主的需求说明、国家和地方政府颁布的法律、法规、规章，以及同类项目的历史数据等。承包商的要求通常不是目标系统建立的直接依据。

3.下列关于工程项目管理组织的特点表述错误的是（）。

A.工程项目管理组织具有临时性

B.工程项目管理组织具有柔性

C.工程项目管理组织的管理跨度固定不变

D.工程项目管理组织的形式可以根据情况进行调整

答案：C

解析：工程项目管理组织的管理跨度并非固定不变，它会受到多种因素的影响，如管理者的能力、下属的工作能力、工作内容和性质等。而工程项目管理组织具有临时性和柔性，其形式也可根据项目情况进行调整。

4.下列不属于职能式组织结构优点的是（）。

A.项目团队成员无后顾之忧

B.有利于公司项目发展与管理的连续性

C.项目管理有正式的权威性

D.项目团队内部容易沟通

答案：D

解析：职能式组织结构下，项目团队成员分属于不同职能部门，沟通相对困难，因为他们的工作重点往往更多地放在本职能部门的任务上。而项目团队成员无后顾之忧、有利于公司项目发展与管理的连续性以及项目管理有正式的权威性都是职能式组织结构的优点。

5.项目经理的能力不包括（）。

A.决策能力

B.领导能力

C.社交能力

D.机械操作能力

答案：D

解析：项目经理需要具备决策能力来对项目中的各种问题做出正确判断和决策；领导能力以带领团队完成项目目标；社交能力有助于与各方进行有效的沟通和协调。而机械操作能力通常不是项目经理必备的核心能力。

6.工程项目进度管理中，工作定义的成果是（）。

A.工作清单

B.工作分解结构

C.进度计划

D.资源日历

答案：A

解析：工作定义的主要成果是工作清单，它列出了项目中需要完成的所有工作。工作分解结构是工作定义的基础；进度计划是后续根据工作清单等编制的；资源日历则与资源的使用时间相关。

7.下列关于双代号网络图的说法错误的是（）。

A.双代号网络图由工作、节点和线路三个基本要素组成

B.节点只标志工作的开始和结束的瞬间，起着连接工作的作用

C.箭线代表工作，有长度和形状之分

D.线路是指从起点节点到终点节点沿箭线方向顺序通过一系列箭线与节点的通路

答案：C

解析：在双代号网络图中，箭线代表工作，但箭线的长度和形状没有实际意义，它只表示工作的逻辑关系。双代号网络图由工作、节点和线路三个基本要素组成，节点标志工作的开始和结束瞬间，起着连接工作的作用，线路是从起点节点到终点节点沿箭线方向顺序通过一系列箭线与节点的通路。

8.工程项目费用管理过程不包括（）。

A.资源消耗计划编制

B.费用估算

C.费用控制

D.费用审计

答案：D

解析：工程项目费用管理过程包括资源消耗计划编制、费用估算、费用预算和费用控制。费用审计通常不属于费用管理的直接过程，而是一种监督和审查活动。

9.下列关于工程项目质量的表述错误的是（）。

A.工程项目质量包括工程实体质量和工作质量

B.工程项目质量具有影响因素多、质量波动大等特点

C.工程项目质量仅取决于施工阶段的工作质量

D.工程项目质量具有隐蔽性

答案：C

解析：工程项目质量受多个阶段和因素的影响，不仅仅取决于施工阶段的工作质量，决策阶段、设计阶段等对工程项目质量也有着重要影响。工程项目质量包括工程实体质量和工作质量，具有影响因素多、质量波动大、隐蔽性等特点。

10.下列不属于工程项目安全管理基本原则的是（）。

A.“安全第一、预防为主”原则

B.“管生产必须管安全”原则

C.“以罚代管”原则

D.“动态管理”原则

答案：C

解析：工程项目安全管理应遵循“安全第一、预防为主”原则、“管生产必须管安全”原则和“动态管理”原则等。“以罚代管”不能从根本上解决安全问题，不是安全管理的基本原则。

11.工程项目风险管理的第一步是（）。

A.风险识别

B.风险分析与评价

C.风险应对计划制定

D.风险监控

答案：A

解析：风险管理的流程通常是先进行风险识别，确定可能存在的风险因素，然后进行风险分析与