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泌尿外科2025年度工作总结和2026年工作计划

2025年，在医院党委的统筹领导下，泌尿外科全体医护人员紧扣“强基础、提能力、创特色”的发展主线，以患者需求为导向，以学科建设为核心，在医疗服务、教学科研、人才培养、信息化升级等方面取得阶段性突破。全年门诊量达3.8万人次，较2024年增长18.75%；住院患者8200人次，手术总量3200台（其中三四级手术占比68%，微创手术占比79%），较去年分别提升14.5%和5个百分点；疑难重症病例占比从2024年的22%提升至28%，患者平均住院日缩短至5.8天，满意度达96.3%，多项核心指标创历史新高。

一、2025年度重点工作回顾

（一）医疗服务提质增效，技术创新成果显著

本年度以“精准诊疗”为抓手，持续优化诊疗流程，针对泌尿系结石、前列腺疾病、泌尿系肿瘤三大核心病种构建标准化诊疗路径。结石诊疗方面，引入第四代EMS超声气压弹道碎石清石系统，联合体外冲击波碎石（ESWL）、经皮肾镜（PCNL）、输尿管软镜（F-URS）等技术，形成“阶梯式”结石治疗体系，全年完成结石手术1200台，复杂鹿角形结石一期清石率提升至92%（2024年为85%），患者平均住院费用下降11%。前列腺疾病诊疗中，推广“多参数MRI联合超声融合引导下前列腺穿刺活检”技术，穿刺阳性率从58%提升至72%；开展经尿道前列腺激光剜除术（HOLEP）420例，手术时间平均缩短至45分钟，术后尿失禁发生率低于1%，较传统电切术优势显著。

泌尿系肿瘤诊疗实现跨越式发展，成功开展机器人辅助腹腔镜前列腺癌根治术（daVinci）120例、保留肾单位肾癌切除术（NSS）80例，其中3例为局部进展期肾癌合并下腔静脉癌栓患者，均通过多学科团队（MDT）制定个体化方案，术后3个月复查肿瘤标志物均降至正常范围。此外，创新开展“3D腹腔镜下膀胱癌根治+原位回肠新膀胱术”25例，患者术后控尿率达90%，生活质量显著提升。

（二）学科建设稳步推进，平台能级持续提升

作为医院“十四五”重点培育学科，本年度重点推进“泌尿系肿瘤精准诊疗中心”和“结石病防治中心”双平台建设。前者联合病理科、影像科、放疗科成立MDT团队，每月开展2次疑难病例讨论，全年完成MDT会诊120例，确诊率提升至95%；后者与社区卫生服务中心建立“结石高危人群筛查-预防-治疗-随访”全链条管理模式，在5个社区开展公益筛查，覆盖人群8000余人，筛查出高风险患者210例，均纳入长期管理。

科研方面，本年度获省级课题2项（“泌尿系肿瘤微环境调控机制研究”“新型输尿管支架材料的生物相容性评价”）、市级课题3项，发表SCI论文8篇（其中IF＞5分4篇），核心期刊论文12篇。与高校合作的“基于AI的泌尿系超声影像辅助诊断系统”完成临床试验，对肾肿瘤的鉴别诊断准确率达89%，已申请软件著作权。

（三）教学培训多维发力，人才梯队逐步完善

全年承担规培生带教25名、实习生带教40名，通过“理论+技能+临床”三位一体培养模式，规培生出科考核通过率100%，其中8人获评“优秀规培学员”。针对青年医师，实施“青苗计划”：每月组织病例讨论、手术视频复盘、文献精读会各1次，每季度开展技能竞赛（包括腹腔镜缝合、输尿管软镜操作等）；选派5名骨干赴北京、上海顶尖医院进修，2名医师参加国际学术会议并作报告。目前科室拥有主任医师5名、副主任医师7名、主治医师10名，其中博士学历占比35%（较2024年提升10%），形成“老带新、强带弱”的良性梯队。

（四）患者服务优化升级，人文关怀贯穿全程

以“改善就医感受”为目标，推出多项便民举措：开通“结石专病”“前列腺专病”线上预约加号通道，号源开放时间提前至就诊前7天，线上预约率从60%提升至78%；建立“术后患者智能随访系统”，通过短信、微信自动推送复查提醒，全年完成随访6000人次，随访率92%；在病房设置“医护-患者-家属”沟通角，每日晨间由责任护士讲解当日诊疗计划，每月举办“病友交流会”，邀请康复患者分享经验，患者投诉率较2024年下降40%。

（五）信息化建设赋能管理，效率与安全双提升

完成电子病历系统升级，实现“检查-诊断-治疗-随访”全流程数据闭环，医生平均书写病历时间缩短20分钟/天；引入手术麻醉信息管理系统，实时监控术中生命体征，全年未发生麻醉相关不良事件；搭建“手术直播示教平台”，全年直播手术30台，覆盖院内外医护人员500余人次，推动技术下沉。

二、存在的问题与不足

尽管本年度取得一定成绩，但对照高质量发展要求，仍存在以下短板：一是高端设备利用率有待提高，如达芬奇手术机器人月均手术量仅15台（理论上限30台），主要受限于手术医师资质认证周期较长；二是科研成果转化不足，目前