第8周
AussieBurn决策;
1)选择外包到还是本地生产。低成本与灵活性之间的权衡2)如何做
3)是否应该开设零售店还是维持互联网销售?互联网容易导致技术
问题VS.可信度
TNA:
1)海外客户固有的思维定势是TNA需要克服的2)选择英国是因为其市场
规模以及基于‘最小成本实现最大成功’原则的技术可持续性3)困境:
模式倾向于注重,但差,而不是满足客户需求4)随后,在英国
设立全资子公司(WOS)5)市场:参加贸易展览以提
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