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航空公司组织体系架构介绍及相关架构图
以下是一些常见的航空公司组织体系架构介绍及相关架构图:
中国南方航空集团
中国南方航空集团采用多层级管理体系,其架构图如下:
在公司最高层面,设有董事会和监事会。董事会下设战略发展委员会等专门委员会。董事会之下是经理层,围绕经理层设立了行政管理部、董事会办公室、战略规划投资部等一系列职能管理部门。此外,还包括综合保障部、培训中心等业务运营单位,以及中国南方航空股份有限公司、南航通用航空股份有限公司等成员企业。
中国国航
中国国航的组织架构包括运行板块、机务板块、商务板块等,其架构图如下:
运行板块有飞行总队、航空安全监察部等部门;机务板块主要是机务工程部;商务板块包括市场部、销售部等。此外,还有管理部等保障支持部门,管理部下设财务部、人力资源部等。
航空公司运行控制中心(AOC)架构
AOC作为航空公司生产运行的指挥中枢,其架构图如下:
AOC运行团队包括AOC管理团队、AOC决策团队及AOC支持团队。AOC管理团队由AOC总监及专职管理机构人员组成;AOC决策团队由公司值班领导及AOC值班经理组成;AOC支持团队包括生产保障团队与风险管理专家团队。
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