(2025)产品经理年度需求迭代与用户增长工作总结(2篇).docx

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(2025)产品经理年度需求迭代与用户增长工作总结(2篇)

第一篇

在过去的2025年，作为产品经理，我全身心投入到产品的需求迭代与用户增长工作中。这一年，我们的产品经历了多个重要阶段的发展，在满足用户需求、提升用户体验以及扩大用户规模等方面取得了一定的成绩，当然也面临着一些挑战。以下是对这一年工作的详细总结。

需求迭代工作

需求收集与分析

1.多渠道收集需求

为了全面了解用户需求，我们建立了多元化的需求收集渠道。一方面，通过用户调研问卷的形式，共收集到有效问卷[X]份，覆盖了不同年龄段、地域和使用习惯的用户群体。问卷内容涵盖了用户对产品功能的满意度、期望增加的功能以及使用过程中遇到的问

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