2025 年高职软件技术（软件项目管理）试题及答案.docVIP

2025年高职软件技术（软件项目管理）试题及答案

（考试时间：90分钟满分100分）班级______姓名______

一、单项选择题（总共10题，每题3分，每题的备选项中，只有1个最符合题意）

1.软件项目管理的核心是（）。

A.人员管理

B.时间管理

C.成本管理

D.质量管理

2.软件项目计划的制定主要依据不包括（）。

A.项目目标

B.项目范围

C.项目预算

D.项目团队成员的个人喜好

3.以下不属于软件项目范围管理的过程是（）。

A.范围规划

B.范围定义

C.范围变更

D.创建工作分解结构

4.软件项目进度安排常用的工具是（）。

A.甘特图

B.鱼骨图

C.帕累托图

D.控制图

5.软件项目成本估算方法中，最精确的是（）。

A.类比估算

B.自下而上估算

C.参数估算

D.三点估算

6.软件项目质量保证的主要活动不包括（）。

A.制定质量计划

B.质量控制

C.质量改进

D.质量验收

7.软件项目风险管理的第一步是（）。

A.风险识别

B.风险评估

C.风险应对

D.风险监控

8.软件项目团队建设的主要阶段不包括（）。

A.形成阶段

B.震荡阶段

C.成熟阶段

D.离职阶段

9.软件项目沟通管理的重要性不体现在（）。

A.提高工作效率

B.减少冲突

C.增强团队凝聚力

D.降低项目成本

10.软件项目变更管理的流程不包括（）。

A.变更申请

B.变更评估

C.变更实施

D.变更取消

二、多项选择题（总共5题，每题5分，每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得1分）

1.软件项目管理的主要内容包括（）。

A.范围管理

B.进度管理

C.成本管理

D.质量管理

E.风险管理

2.软件项目范围说明书应包含的内容有（）。

A.项目目标

B.项目范围描述

C.项目可交付成果

D.项目边界

E.项目假设条件

3.软件项目进度控制的措施有（）。

A.组织措施

B.技术措施

C.经济措施

D.合同措施

E.人员措施

4.软件项目成本管理的过程包括（）。

A.成本估算

B.成本预算

C.成本控制

D.成本核算

E.成本分析

5.软件项目质量管理的原则有（）。

A.以顾客为关注焦点

B.领导作用

C.全员参与

D.过程方法

E.持续改进

三、判断题（总共10题，每题2分，判断下列各题的正误，正确的打“√”，错误的打“×”）

1.软件项目管理只关注项目的技术实现。（）

2.软件项目范围一旦确定就不能变更。（）

3.软件项目进度安排时不需要考虑资源的可用性。（）

4.软件项目成本估算可以随意进行，不需要依据。（）

5.软件项目质量保证就是质量检验。（）

6.软件项目风险都是可以避免的。（）

7.软件项目团队成员越多越好。（）

8.软件项目沟通管理只需要项目经理进行。（）

9.软件项目变更管理可以不按照流程进行。（）

10.软件项目管理的各个过程是相互独立的。（）

四、简答题（总共3题，每题10分，简要回答问题）

1.简述软件项目范围管理的重要性。

2.软件项目进度控制中如何应对进度偏差？

3.软件项目成本管理的关键环节有哪些？

五、案例分析题（总共1题，每题20分，阅读案例，回答问题）

某软件公司承接了一个企业管理软件项目，项目计划工期为6个月，预算成本为60万元。在项目执行过程中，出现了以下情况：

1.项目进行到第3个月时，发现原计划的功能模块有遗漏，需要增加功能开发，预计增加成本10万元，工期延长1个月。

2.由于技术难题，部分工作进度滞后，导致项目实际成本已达到40万元，但只完成了原计划50%的工作量。

3.项目团队成员之间沟通不畅，出现了一些误解和冲突，影响了工作效率。

问题：

1.针对上述情况，分析项目可能面临的风险。

2.提出应对这些风险的措施。

3.重新评估项目的进度和成本情况，并提出改进建议。

答案：

一、单项选择题

1.A

2.D

3.C

4.A

5.B

6.D

7.A

8.D

9.D

10.D

二、多项选择题

1.ABCDE

2.ABCDE

3.ABCD

4.ABC

5.ABCDE

三、判断题

1.×

2.×

3.×

4.×

5.×

6.×

7.×

8.×

9.×

10.×

四、简答题