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2025年高职软件开发与项目管理（项目管理）试题及答案

（考试时间：90分钟满分100分）

班级______姓名______

一、单项选择题（总共10题，每题4分，每题只有一个正确答案，请将正确答案填在括号内）

1.项目管理的核心任务是（）。

A.环境管理

B.信息管理

C.目标控制

D.组织协调

2.项目的定义和决策阶段属于项目的（）。

A.前期策划阶段

B.设计阶段

C.计划阶段

D.实施阶段

3.项目范围管理的主要过程不包括（）。

A.范围规划

B.范围定义

C.范围变更

D.范围控制

4.项目进度计划的表示方法不包括（）。

A.横道图

B.网络图

C.甘特图

D.流程图

5.项目成本管理的主要过程不包括（）。

A.成本估算

B.成本预算

C.成本控制

D.成本核算

6.项目质量管理的主要过程不包括（）。

A.质量规划

B.质量保证

C.质量控制

D.质量改进

7.项目人力资源管理的主要过程不包括（）。

A.人力资源规划

B.人员招聘

C.团队建设

D.绩效评估

8.项目风险管理的主要过程不包括（）。

A.风险识别

B.风险评估

C.风险应对

D.风险消除

9.项目采购管理的主要过程不包括（）。

A.采购规划

B.采购实施

C.采购控制

D.采购验收

10.项目沟通管理的主要过程不包括（）。

A.沟通规划

B.信息发布

C.绩效报告

D.沟通反馈

二、多项选择题（总共5题，每题6分，每题有两个或两个以上正确答案，请将正确答案填在括号内）

1.项目的特点包括（）。

A.一次性

B.独特性

C.目标明确性

D.整体性

E.不确定性

2.项目管理的职能包括（）。

A.计划

B.组织

C.指挥

D.协调

E.控制

3.项目范围管理的作用包括（）。

A.提高项目成本、进度和质量控制的准确性

B.为项目实施提供明确的工作范围

C.有助于明确项目的边界

D.便于项目团队成员理解项目目标

E.有利于项目的顺利验收

4.项目进度计划的编制方法包括（）。

A.关键路径法

B.计划评审技术

C.甘特图法

D.网络图法

E.里程碑法

5.项目成本管理的原则包括（）。

A.全过程成本管理原则

B.成本最低化原则

C.动态控制原则

D.目标管理原则

E.责权利相结合原则

三、判断题（总共10题，每题3分，判断下列说法是否正确，正确的打√，错误的打×）

1.项目是为了创造一个唯一的产品或提供一个唯一的服务而进行的临时性的努力。（）

2.项目管理的目标就是按时、按质、按量完成项目任务。（）

3.项目范围管理是确保项目包含且仅包含完成项目所需的全部工作的过程。（）

4.项目进度计划是项目实施的时间表，它规定了项目各项工作的开始时间和结束时间。（）

5.项目成本管理就是对项目成本进行控制，使其不超过预算。（）

6.项目质量管理的目的是确保项目满足相关的质量标准。（）

7.项目人力资源管理就是对项目团队成员进行管理，使其发挥最大的作用。（）

8.项目风险管理的目的是降低项目风险发生的可能性，减少风险损失。（）

9.项目采购管理就是对项目所需的物资和服务进行采购。（）

10.项目沟通管理的目的是确保项目信息的及时、准确传递。（）

四、简答题（总共3题，每题10分，请简要回答下列问题）

1.简述项目管理的九大知识领域。

2.简述项目范围管理的主要过程。

3.简述项目进度计划的编制步骤。

五、案例分析题（总共1题，每题20分，请根据以下案例回答问题）

某软件开发公司承接了一个企业管理软件的开发项目，项目周期为6个月。在项目实施过程中，遇到了以下问题：

1.项目需求调研阶段，客户对软件功能的要求不断变化，导致项目范围不断扩大。

2.项目开发阶段，由于技术难题，部分功能的开发进度延迟。

3.项目测试阶段，发现了一些严重的软件缺陷，需要花费大量时间进行修复。

4.项目团队成员之间沟通不畅，导致工作重复和误解。

5.项目成本超支，超出了预算的10%。

问题：

1.针对上述问题，分析其产生的原因。

2.提出相应的解决措施。

答案

1.单项选择题答案：

1.C

2.A

3.C

4.D

5.D

6.D

7.B

8.D

9.D

10.D

2.多项选择题答案：

1.ABCDE

2.ABCDE

3.ABCDE

4.ABCDE

5.