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淘宝客服绩效考核处理方案
一、绩效考核目的
为了提升淘宝客服团队的整体服务水平和工作效率，激发客服人员的工作积极性和主动性，确保店铺能够为客户提供优质、高效的服务，特制定本绩效考核处理方案。通过明确考核指标和标准，对客服人员的工作表现进行全面、客观、公正的评价，为绩效奖励、岗位调整、培训发展等提供依据，从而促进客服团队的持续发展和店铺业绩的提升。
二、考核范围
本方案适用于淘宝店铺所有在职的客服人员，包括售前客服、售后客服等岗位。
三、考核周期
绩效考核以自然月为周期进行，每月初对上月客服人员的工作绩效进行考核评估。
四、考核指标及权重
（一）服务质量（40%）
1.响应时间（15
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