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科教科2025年度工作总结和2026年工作计划

2025年，科教科在单位党委的统筹领导下，紧扣“强化科研引领、赋能教学创新、推动成果转化”核心目标，以“抓管理、促规范、提质量、强服务”为工作主线，系统推进科研项目管理、教学培训体系建设、学术生态优化、成果转化推广等重点任务，全年各项工作取得阶段性成效。现将本年度工作总结如下，并对2026年重点工作作出规划。

一、2025年度工作总结

（一）科研项目管理提质增效，创新动能持续释放

全年共组织各级各类科研项目申报127项，较上年增长18%；立项63项，立项率49.6%，较上年提升5个百分点，其中省部级以上项目21项（含重点研发计划4项），市厅级项目32项，横向合作项目10项，立项数量与质量均创近三年新高。重点推进“区域医疗大数据应用研究”“基于AI的慢性病早期筛查模型构建”等4项省部级重点项目实施，建立“项目负责人+科教科+财务部门”三方协同监管机制，通过季度进度跟踪、中期评估、结题预审等环节，确保项目按计划推进。截至年末，4个重点项目均完成预期研究内容，其中“区域医疗大数据应用研究”已构建覆盖5家医疗机构的数据库，完成20万份临床数据清洗与标注，形成2篇核心期刊论文及1项软件著作权。

在项目培育方面，针对青年科研人员申报经验不足问题，组织“科研项目申报全流程培训”6场，覆盖230人次，邀请3名评审专家开展“一对一”标书修改指导，青年科研人员申报项目38项，立项15项，立项率39.5%，较上年提升12个百分点。同时，修订《科研项目管理办法》，优化经费使用审批流程，将间接费用比例由20%提高至30%，激发科研团队积极性。

（二）教学培训体系迭代升级，能力建设成效显著

围绕“分层分类、精准赋能”原则，构建“基础-进阶-前沿”三级培训体系。面向新入职员工及科研“新手”，开展“科研入门系列培训”12场，内容涵盖文献检索、统计软件应用、伦理审查等基础技能，累计培训410人次，考核通过率92%；针对中级职称以上人员，开设“临床科研方法进阶班”，邀请高校教授、临床专家授课，设置“队列研究设计”“真实世界研究实践”等专题，全年举办8期，覆盖160人次，学员反馈“课程实用性强，案例分析对实际项目帮助大”；聚焦前沿领域，联合外部机构开展“人工智能在医学研究中的应用”“多组学数据分析”等高端工作坊4场，吸引院内外80名科研骨干参与，促成3项跨学科合作意向。

教学资源建设方面，依托内部OA系统搭建“科研培训云平台”，上传培训课件、操作指南、案例库等资源120份，全年访问量超2000次，逐步形成“线上+线下”融合培训模式。此外，组织“优秀科研案例评选”活动，征集案例45个，评选出10个典型案例编印成册，供全员学习借鉴，推动经验共享。

（三）学术生态优化多措并举，交流合作深化拓展

全年组织学术活动52场，其中院内学术讲座36场（涵盖肿瘤学、影像学、公共卫生等领域），院外学术交流16场（包括全国性学术会议、跨机构研讨会）。创新举办“跨学科学术沙龙”，每季度1期，聚焦“人工智能+医学影像”“中医药现代化”等交叉领域，邀请临床医生、工程师、药企研发人员共商合作，全年举办4期，参与人数超300人次，促成“基于AI的中医舌诊系统开发”“抗肿瘤新药临床试验合作”等2个跨学科项目落地。

学术平台建设方面，成功申报“市级医学人工智能重点实验室”，获财政专项支持500万元，目前已完成实验室场地改造及设备采购，引进2名人工智能领域博士，组建“临床+算法”联合团队。同时，推动与3所高校、2家药企建立战略合作关系，签署“科研成果共享”“联合培养研究生”等协议，全年接收高校实习生12名，联合培养硕士研究生5名，实现人才双向流动。

（四）成果转化与推广加速推进，社会价值逐步凸显

全年产出科研成果包括：发表SCI论文58篇（影响因子≥5分21篇），核心期刊论文82篇；申请专利32项（发明专利18项），授权19项；获得软件著作权12项；参与制定行业标准2项。成果转化方面，通过“专利转让+技术入股”模式，推动“便携式智能血糖仪”“基于AI的肺结节筛查软件”2项成果落地转化，其中“肺结节筛查软件”与某科技公司签订许可协议，首年获得收益120万元；“便携式智能血糖仪”进入临床试验阶段，预计2026年上市。

为强化成果推广，联合宣传部门制作“科研成果展播”系列视频，通过单位官网、微信公众号等平台发布，全年推送15期，阅读量超5万次；组织“科研开放日”活动，邀请社区居民、患者代表参观实验室，讲解科研成果如何服务临床，增强公众对科研工作的认知与支持。

（五）内部能力建设持续加强，服务效能稳步提升

科教科现有专职人员6名，其中硕士以上学历5名，平均年龄32岁。本年度通过“每周业务学习