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门店日常管理制度
一、开店准备
1.1门店负责人提前一天晚上检查门店门窗、水电、消防设施等是否完好,确保次日开店无误。
1.2提前准备好开店所需的物料,包括商品、价签、宣传资料、清洁用品等,确保门店形象整洁、商品齐全。
1.3提前半小时到达门店,进行开店前的最后检查,包括灯光、音乐、空调等设备的调试,确保门店环境舒适。
二、开店流程
2.1门店负责人组织员工进行开店前的晨会,明确当日工作重点、销售目标及注意事项。
2.2员工按照分工进行开店工作,包括商品陈列、价签更新、环境清洁等,确保门店形象符合公司标准。
2.3门店负责人对员工进行开店检查,对发现的问题及时纠正,确保门店开店
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